|
관리의 혁신과 장단기적인 정부조직 방향을 재정립 할 필요가 있다.
<참고문헌>
뉴밀레니엄 행정학 (김 준규 저)
현대사회와 행정 (박 수영 외)
새 행정학 (三 英 社)]
행정 철학 (김 항규 저)
공공 관리론 (강 황선 저)
<The dynamics of public ad
|
|
|
정보시스템감사통제협회)
http://isaca.org (국제정보시스템감사협회)
http://www.cobit.or.kr/ ( 한국 Cobit 연구회) 1. 정보시스템감사란(Information System Audit)
2. 통제(Control) / 감사(Audit) 의미
3. 감사영역의 구분
4. IS 감사절차
5. IS 부서의 관리,
|
|
|
인사 부서가 있어 그 안에서 대량의 신입사원을 뽑아서 각 부서별로 나누어주는 것으로 인적자원을 관리하였으나 최근에는 수시로 필요할 때마다 현장에서 직접 자신의 부하 혹은 상사를 뽑는 것이다. 이는 바로 자신과 같이 매일 부딪혀야
|
|
|
사례분석, 지식경영연구, 제4권 1호, (사)한국지식경영학회:53-64.
한국전산원(2000) 지식정보자원관리 평가방법론 연구, 한국전산원.
한세억(2004) 공공부문 지식경영의 이론적, 실제적 쟁점, 한국지식경영학회 학술심포지엄, 2004. 6. 10. (사)한국지
|
|
|
기술의 사전 평가에 대응하는 사고방식이다.
참고문헌
1.인적자원관리론 김기석이강로곽의영 著
2.인적자원관리 김규태 著
3.인적자원관리 나윤기 著 1.인사고과의 의의
2.인사고과의 발전 과정
3.인사고과의 목적
4. 인사고과의 오
|
|
|
현대의 교육심리학, 학문사, 단행본 천안
* 박성수, 김혜숙, 이숙영, 김창대, 유성경(1997), 청소년상담원리, 청소년대화의광장
* 서울특별시교육과학연구원(1999), 학생상담사례집(제20호), 교단지원자료
* 이장호(1995), 상담심리학, 서울: 박영사
|
|
|
인사부문을 아웃소싱 함으로써, 인사부는 전략과 기획본부에만 전념할 수 있었던 것이 미쓰비시 상사의 성공의 비결이었다 할 것이다.
Ⅴ. 結 : 사례 분석을 통해 얻은 교훈
지금까지 아웃소싱의 개념과 그것이 인적자원관리 부문에서 어떻게
|
|
|
및 각종 원가절감
2. 4 단기간 내에 판매망 구축
3. 애로사항과 극복
3.1 부품조달 부문
3. 2 생산관리 부문
3. 3 인사노무 부문
4. 향후 과제
<부록1> 인도의 정치, 경제 및 문화
<부록2> 인도 자동차 산업 동향과 특성
< 참고문헌 >
|
|
|
관리(CRM)의 분류
① 분석(Analytical) CRM
② 운영(Operational) CRM
③ 협업(Collaborative) CRM (e-CRM)
3. 고객관계관리(CRM)의 중요성
4. 기업의 최대 관심사 e-CRM
Ⅱ. 고객관계관리(CRM)의 관련 사례‥‥‥‥‥‥‥‥P3
|
|
|
관리에 관한 이론적 연구: 수행과정을 중심으로, 경희대 대학원.
○ 김병섭,박광국 (1999), 행정조직의 조직발전(OD)에 관한 사례연구: MBO를 중심으로, 행정논총.
○ 김성환 (1998), K연봉제와 목표관리 평가시스템, 한국능률협회.
○ 박연호, 행정
|
|
메뉴펼치기
