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들이 빠르고 효율적으로 확산되어야 한다. 아이디어는 몇 사람의 손에 쥐어져 있는 것보다는 폭넓게 공유될 때 최대효과를 가져온다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저,
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자아실현이다.
계층제의 순기능이 아닌 것은 경직성이다.
부문화, 부서화의 특징이 아닌 것은 조정비용절감 사회복지행정론 중간고사 예상문제
01 ~ 50
위 문제에서 나오지 않는 부분은 아래 요점부분을 참조하시면 풀 수 있습니다.
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017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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있습니다. 성공과 실패의 내용을 리뷰, 체계적으로 평가, 공개, 기록하며 다른 조직에서 배우기도 합니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지단체가 사용할 수 있는 조직이론을 알아봤습니다. 조직은 특정 목표를 달성하기 위해 신중하
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적 관료제의 이념형은 합법적 권한이다.
인간주의적 접근방법이 아닌 것은 규율이다.
애드호크라시 이론의 의의는 유기성, 동태적이다.
TQM의 도입요소가 아닌 것은 중간관리자이다.
학습조직의 창시자는 Senge(센제)이다.
벤치마킹의 뜻이 포
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