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1 경영조직도
Appendix-2 직급체계
참고문헌
※ 대한상공회의소, 『경력 개발 제도의 운영』, 2003.
※ 심재우, 『GE의 핵심인재는 어떻게 단련 되는가』, 스마트비지니스, 2006. Ⅰ서론
1. 현대 하이스코 소개
2. 현대 하이스코의 경영
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1. 직무분석
2. 직무평가
제 4 절. 인사고과와 활용
1. 인사고과
2. 인사고과 활용
제 5 절. 교육훈련 관리
1. 교육훈련 의의/목적
2. 교육훈련 전략
3. 해외 선진기업의 교육훈련 사례연구
제 6 절. 경력개발관리
1. 경력개발
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1995). 열린시대 열린경영. 삼성경제연구소
조승원(1997). 「국내기업의 학습조직 도입에 관한 사례연구」.이화여자대학교 석사학위 논문
한준상(1998). 산업 인력자원개발, 서울: 양서원
Chalofsky, N. (1992). A unifying definition for the human resource developmen
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의미한다. 현대제철은 총 2기 고로를 풀가동하면 최대 800만톤까지 생산이 가능할 것으로 보고 있다. 따라서 열연(냉연) 생산규모가 최대 600~650만 I. 정의, 장단점
1) 정의
2) 장점
3) 단점
II. 사례연구
1) 현대자동차
2) POSCO
3) SK케미컬
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1) 역량과 성과의 관계
2) 역량의 발전과 활용
3. 역량기반의 인적자원개발
4. 역량 기반 인적자원관리의 중요성
5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례
1) 금호그룹 - 발탁인사 제도
2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례
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