|
분석
(2) SWOT
(3) STP
(4) 4P
3. 인도
(1) 환경 분석
(2) SWOT
(3) STP
(4) 4P
4. 성과분석
(1) 글로벌생산 & 판매
(2) 국가별 경영실적
5. 환경적 책임
Ⅲ. 결론
1. 현대자동차의 문제점
2. 앞으로의 전망
* 참고문헌
|
|
|
자동차 자사 분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대의 약점
2-5. SWOT 분석
강점 (Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Opportunity)
위협 (Threatens)
3. 현대자동차 STP분석
3-1. 시장 세분화와 목표시장설정
3-2. 포지셔닝
4. 현대자동차 마케팅믹스 전략
4-
|
|
|
산업내부적으로는 과잉설비와 노후설비의 정리에 힘을 합하여야 하고 인재의 유동성을 높여 산업 전체의 생산성을 높이는데 관련 기업들이 협력하여야 할 것임
6. 각 기업들은 현장경영과 분권경영을 중시하는 가운데Network경영, Outsourcing경
|
|
|
기업에 도전한다』, 21세기북스, 2003
반병길,『경영학원론:현대기업의 이해』, 박영사, 1999
송호근,『한국, 어떤 미래를 선택할 것인가』, 21세기북스, 2005
이학종,『경영혁신과 조직개발 : 현대기업의 전략적 변신관리』, 법문사, 2003
유영만,
|
|
|
기업의 인수 방법 분석
2. 인수 후 시너지 효과 분석
1) 틈새시장을 활용한 전략
2) 합병 후 비약적인 매출성장
3) 판매호조와 경영실적 향상
4) 차별적인 마케팅 전략
5) 앞으로의 전망
Ⅳ.르노 삼성 자동차의 M&A 문제점과 교훈
1) 협상과
|
|
|
글로벌전략의 조직 요소와 총괄분석기법
총괄적 글로벌전략은 국별 및 활동별 글로벌 가치연쇄(global value chain : 연구개발 -> 설계 -> 구매 -> 생산 -> 마케팅 -> 판매 -> 운송 분배 -> 서비스)에 따라 전개될 때 글로벌 조직의 요소
|
|
|
1) 시장 분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
참고문헌
|
|
|
현대그룹
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의 경영전략
1) 세계화 전략
2) 국제경쟁전략
3) 마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ.
|
|
|
마케팅 기업의 선두주자로 군림할 수 있는 현대카드의 가장 큰 장점의 추진력을 더한 결과로 볼 수 있다.
4. 결론
(1) 전망 및 느낀점
한국의 평균 경제성장률이 4.2%인 점을 감안할 때, 2006년도 문화산업(영화, 비디오, 애니메이션, 방송, 게임,
|
|
|
자동차산업 분석
2. 내부환경분석
1) 도요타 생산방식
2) 재무구조 및 수익성
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 안전위생관리
1. 안전위생기본이념
2. 안전위생기본방침
1) 기본방침
2) 5개년 방침 수립(‘00년～’04년)
3. 도요다 안전관리 역
|
|
메뉴펼치기
