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전략
국제 프랜차이징이 성공하기 위해 중요한 제품전략은 크게 두 가지로 요약 할 수 있다. 하나는 브랜드에 대한 인지도를 높이는 것이며, 다른 하나는 제품/서비스를 현지국의 기호에 맞게 현지화 하는 것이다.
I 해외 주요 진출 현황
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전략을 추진할 수 있는 여지도 그만큼 제한되어 있었다. 그러나 Cheerios 브랜드의 약진과 함께 1997년에 Fortune지는 켈로그의 브랜드 관리자들을 ‘상상력이 부족하고 전세계적인 선도 브랜드를 망치고 있는 사람들’이라며 비난하는 기사
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성공 전략』. 럭스미디어, 2006.
오카다 도모유키. 『세븐일레븐의 유통혁명』. 세종서적, 1994.
오세조. 『시장지향적 유통관리』. 박영사, 2001
오세조. 『실전 프랜차이즈 마케팅 전략』. 중앙경제평론사, 2007.
오세조. 『손에 잡히는 프랜차이
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성공요인 (사례연구)
1. 소니 - 미국
2. 미원 - 인도네시아
3. 탑블레이드
4. 모토로라, 맥도날드, 오리온 초코파이 - 중국
5. 삼성테스코
6. 보 폴리 스토어 - 나이지
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전략에 맞춘 메뉴를 선보이며 새로운 카페문화를 미국에 선보이겠다”며 “뉴욕 타임스퀘어점 등의 성공 경험을 바탕으로 올 연말까지 100개 매장 계약 목표로 박차를 가할 계획”이라고 밝혔다.
한편, 글로벌 프랜차이즈 기업을 목표로 해
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전략을 펼친 것처럼 기업 모국의 정체성과 브랜드 이미지를 통한 전략이 성공을 위한 지름길이 될 때도 있으므로, 특정 국가에 대한 원산지 이미지나 브랜드 파워를 강화해야한다.
무엇보다 타국에서의 성공을 위해서는 현지화가 중요한데,
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전략을 구사하여 성공을 거두고 있다.
중국 시장은 빠르게 변화하고 있다. 중국 진출 기업들은 시장 환경의 변화에 따른 전략 조정을 검토해야 할 것이다. 한때, 외국계 소매기업의 모범사례였던 까르푸가 변화에 뒤쳐진 현지화 전략으로 위
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전략분석
4-1) 소비자 분석 (5人 선정한 FGI 통해)
4-2) SWOT분석
1. SWOT 분석
Strength (강점)
Weakness (약점)
Opportunity (기회)
Threat (위협)
2. 세부 전략분석
S/O 전략
S/T 전략
W/O 전략
W/T 전략
4-3) STP분석
Segmentation (세분화)
Targeting (타겟팅)
Positioning (포지셔
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파리바게트\'나 \'종로김밥\'도 경쟁상대가 된다.
또한 브랜드를 침투시키는 종래의 전략은 언어에 의한 자극이 중심으로, 조사 방법은 정량적, 분석적이었으나 체험마케팅에서는 시각을 포함하여 다양한 자극을 이용하기 때문에 정성적인 조
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성공한 글로벌 기업들은 대부분 철저한 현지화 전략으로 성공을 이끌어 냈다. 그리고 다양한 국적의 사람들을 직원으로 채용하고 있다. 우리 기업들이 해외에 진출하여 성공하려면 각국에서 사람을 까다롭게 골라 뽑아 고급 인력을 확보해야
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