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“유통관리”, 법문사, 이수동, 2001 1 들어가며
2 유통시장 현황
3 할인점의 개념 및 특징
4 할인점의 등장 및 성장배경
5 국내 할인점 현황 및 시장전망
6 국내 할인점의 유통전략 사례
7 할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향
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전자상거래의 중요성이 날로 강조되고 있는 가운데 정부가 건설 초고속전자상거래망(CALS/EC) 표준지침안을 마련하고 다음달부터 본격 시행해 나가기로 한 것은 반가운 일이다. 건설교통부가 건설업계의 e전이(transformation)를 위해 CALS/EC 표준지
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성장격차
Ⅲ. 기술확산과 정보통신분야
Ⅳ. 기술확산과 정보공유
Ⅴ. 기술확산과 e-비즈니스
1. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의 내실화 및 고도화
2) 정보화 지원산업의 발전기반 조성
3) 전자상거래에
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전자상거래에 대한 세제지원을 강화
- 전자상거래 방식에 의한 중소기업의 구매액 또는 판매액의 0.2%를 부가가치세 납부세액에서 공제
＊2003년부터 2007년까지 한시적으로 시행
- 공급망관리(SCM) 및 고객관리(CRM) 설비에 대한 투자세액공제 적
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성장에 기여할 것으로 기대된다. 그러나 동시에 데이터 보호와 정보 보안, 무역 규제 문제 등 해결해야 할 과제들도 존재하며 이들에 대한 적절한 해결책 마련이 필요하다. 전자무역의 지속적인 성장과 발전은 결국 글로벌경제의 통합과 융합
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전자상거래업체는 말할 것도 없다. 인터넷의 특징 중의 하나는 신속하다는 데 있다. 고객들은 한번이라도 배송이 늦었던 점포에게는 더 이상 기회를 주지 않는다. 거래가 이루어지는 장소가 신속성을 특징으로 하는 온라인이니 만큼 고객들
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전자상거래에 대한 지원 강화
ㅇ기업의 투명성과 생산성을 제고할 수 있도록 전자상거래 활성화를 지원
＊예:공급망관리(SCM) 및 고객관리(CRM) 설비에 대한 투자세액공제 적용
ㅇ특히, 거래의 80% 이상을 차지하는 기업간 전자상거래에 대한 지
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것이다. 서론
본론
1. 기술환경의 변화와 전자상거래의 급성장
2. 시장환경의 변화
1 공급자 측면
2. 소비자 측면
3. 현실적인 한계점
4 유통채널간 갈등의 해결방법
5 중간상의 역할 변화
6 새로운 사업기회의 창출
결론
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유치할 수 있다. 공급망체인관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개념
Ⅱ. SCM의 유형
1. 첨단 전자기술의 활용 유형
2. 공급자 주도의 재고관리 유형
3. 중앙집중관리 유형
Ⅲ. SCM의 흐름
Ⅳ. SCM의 배경
1. 인터넷의 성장
2. e-비즈니스의 본격화
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공급체인관리를 관점에 따라서는 단순히 전자상거래의 일부로 볼 수도 있다. 그러나, 효과적인 전자상거래시스템의 구축을 위해서는 공급체인전체의 통합적 물류합리화를 위한 프로세스 및 제품 설계의 혁신, 주문충족 사이클타임 단축, 시
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