|
전자상거래의 확산과 전자화폐시스템의 보급을 통해서 소매상과 공급자간의 직거래가 가능하게 될 것이다. 그리고 중소 판매상들의 공동구매로 인한 구매력이 증가하여 가격협상에서 좀 더 낮은 가격으로 구매를 할 수 있게 된다. 그리고 대
|
|
|
전자상거래로 비지니스를 바꿔라"라는 책에서 찾아 볼 수 있다. 그것은 일본의 두 유통기업에 관한 것인데 간략히 요약하면 다음과 같다. 문구업계의 대형 도매업체인 '플러스'사는 1990년 이후 생산자측에 밀착하는 전략을 선택하여 문구메이
|
|
|
공급망 관리의 새로운 패러다임을 제시하며, 지속 가능한 성장을 촉진하는 중요한 기초가 된다.
3. 성공적인 통합 사례
성공적인 통합 사례로는 글로벌 전자상거래 기업인 아마존을 들 수 있다. 아마존은 e-SCM과 APS(고급 계획 및 일정 관리)의
|
|
|
전자상거래 시장을 누가 선점할 것인가에 대한 치열한 경쟁이 벌어
지고 있으며 현재는 대기업을 중심으로 전자상거래 컨소시엄이 구축되고 곧 시범서비
스에 들어갈 예정이어서 이 분야의 폭발적인 성장이 기대된다.
전자상거래에 의한 거
|
|
|
상거래를 이용한다는 급속히 성장할 수 있는 부문이다.
(4) 개인과 행정기관간의 거래(C to G : Customer to Goverment)
아직은 활성화되고 있지는 않지만, 향후거래가 활성화될 것으로 예상되는
부분이다. B to C 및 B to G간 전자상거래가 성장세에 있어
|
|
|
성장기전략
3) 성숙기전략
4) 쇠퇴기전략
Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리전략
1. 공급사슬관리의 의의
2. 공급사슬관리의 목적
3. 공급사슬관리의 효과
Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리전략
1. 물류 아웃소싱전략
1) 물류 아웃소싱의 의의
2
|
|
|
전자상거래 특히 전자적 상품의 경우에 있어서 상표의 인식은 공급자에게나 소비자에게나 필수적인 문제이다. 공급자와 소비자가 직접 만나거나 구입하기 전에 상품을 관찰, 사용할 기회를 가질 수 없어 상표와 기타 구별되는 표지에 의존할
|
|
|
전자상거래 구분
전자상거래 유형
전자상거래 유형별 활용사례
B2B
B2B 성장배경
수직적 B2B 유형
수평적 B2B 유형
E-Marketplace
B2B e-Marketplace의 유형
업종별 e-Marketplace 유형
외국의 e-Marketplace 구축사례
국내의 e-Marketplace 구축사례
B2B 장애
|
|
|
전자상거래의 비즈니스 모델과 미국의 EC동향, 삼성경제연구소, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인터넷 비즈니스 정의
2. 인터넷 비즈니스 구성요소
1) 목표 고객과 시장
2) 가치사슬과 역할
3) 잠재 이익과 수익
4) 필요 자원과 핵심역량
|
|
|
말하며, Shortage Gaming은 할당게임(Allocation Gaming)이라고도 하며, 수요 폭증에 따른 할당에 의해 지속적인 가수요가 발생함을 말한다. SCM
채찍효과원인
중복수효원인
Bullwhip Effect 대응전략
채찍효과협업구도
CRP/VMI
성공요인
가격정책
|
|
메뉴펼치기
