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공동상품개발, 마케팅, 고객서비스, 정보기술과 화물운송 등
많은 분야에서 협력을 한다. 유나이티드 항공사 다각화 실패사례 조사보고서
Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 업계 현황 및 분석
Ⅲ. 다각화 과정
Ⅳ. 다각화 실패 원인
Ⅴ. 결론
유나이티드항공 다각화 실패사례, 유나이티드 항공사 다각화 과정, Forces model, 다각화과정, 다각화 실패원인, 전략적갈등, 핵심역량, 전략적제휴, 시너지효과창출, 국제 항공,
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Forces Model분석)
4. 스파오 전략적제휴전략 사례분석 (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5. 스파오 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. STP분
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전략적 제휴
(2) 중국 내에서의 적극적 CSR활동
(3) 사업 다각화를 통한 수요창출 - 에어부산
6. 아시아나 새로운 전략제안
1) 위험 회피를 위한 파생상품 투자와 전략적 제휴
2) 수도권(인천, 김포) 중심의 제2의 에어부산 설립
3) 국내 ‧
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다각화
(3) 절충이론을 통한 선진 철강사의 M&A과정 평가
2. 포스코의 중국 진출 사례
1) 장가항포항불수강
2) 성공 전략 분석
3) 장가항포항불수강의 평가
3. 포스코의 캄보디아 철강사 인수 전략에 대한 시사점
Ⅵ. 포스코의 캄보디아
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실패
<효과>
1. 자율 책임 경영 구조 강화
2. 의사결정 프로세스 개선 -> 사업특성에 적합한 신속한
3. 네트워크와 함께 받고 있는 정부, 시민단체의 규제로부터 벗어남
--> 플랫폼 부문의 신규 사업 추진 속도 가속화 가능
문제점 : 아직
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