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협상자는 완고해짐으로써 단순하게 우호적인 결과를 얻을 수 있을지 모른다. 그러한 방법은 비타협으로 돌아오고 독재적인 결과를 생산해 내는 경향이 있다. 그러나 독자적인 주장이 충분하지 않고 합의는 양측의 적나라한 의지에 대해 어떤
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10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식훈련
16) 경영위원회제도
17) 청년중역제도
18) 종업원태도조사
19) Work Out제
20) Cross-Meeting제
참고문헌
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노사관계에도 반영되어 노사 상호간에 신뢰감이 형성
되어 있고, 이를 바탕으로 하여 노사협상은 물론 일상경영의 노사 공동의사결
정에 있어서도 노사간의 협력이 잘 이루어지고 있다. GE의 워크아웃, 도요다
의 Toyota Way를 통한 생산성 향상,
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프로그램에 대한 논의는 매우 부족한 실정이다. 사적조정 필요성에 대한 인식의 확산에 반해 체계적인 분석과 구체적인 활성화 방안의 미비는 노사관계 당사자들의 혼란과 갈등을 초래할 여지가 매우 크다.
참고문헌
고태관, 사적조정 기법
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노사간의 고충처리 등으로 활용한다.
2) 자율적 작업팀
직무충실화가 집단수준으로 실시되는 경우에 나타나는 기법으로, 팀이 수행하고 있는 작업을 수직적 통합을 통해서 심화시키는 방법이다.
3. 조직 수준
1) 경영참여의 확대
근로생활의
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성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적 접근
3. 기업문화에서 문화기업으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
5. 기업과 문화의 파트너십
Ⅵ. 결 론
<참 고 문 헌>
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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노사갈등 비용을 사전에 줄이려는 적극적인 노력이 필요하다.
앞으로 새롭게 나아갈 공무원노조는 우리 노사문화에 모범이 되는 상생노사문화를 발전 정착시키는 표본이 되어야 할 것이다. 그러기 위한 제반여건 즉, 노사문화와 협상에 대한
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노사관계의 정착이 요구된다. 그러나 우리사회는 아직도 국가주도의 그리고 보호주의가 가능했던 시대의 불신에 가득찬 노사관계가 지속되고 있다. 개방을 전제로 하고 세계시장 차원에서 경쟁하며, 경쟁에서 지는 경우 노동도 자본도 같이
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협상에 대한 시사점” , 2004.
정인교, “FTA시대에 어떻게 대처할 것인가?” , 대외정책연구원, 2001.
정인교, 『한 · 일 FTA의 경제적 효과 및 정책시사점』, 대외경제정책연구원, 2001.
조석홍 · 김만길, “한 · 일 자유무역협정에 관한연구“ , 『
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노사협상에 대한 전문성을 기반으로 혜인의 인사지원업무에 빠르게 적응해 나갈 것입니다. 또한 저만의 인력분석 노하우를 만들어내 유망한 인재를 적극 지원해 낼 수 있는 프로그램도 개발해 낼 것입니다. 더불어 혜인에 유연한 조직 가치
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프로그램에 참여하여, 글로벌 시장에서의 전략적 영업과 고객 맞춤형 서비스 제공에 대한 깊이 있는 이해를 넓혀갈 계획입니다. 이를 통해 일진전기의 해외 영업팀에서 전선 제품을 보다 효과적으로 글로벌 시장에 확산시킬 수 있는 능력을
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통한 국제 문제 해결 모델 개발에 참여하여 보다 효율적이고 지속 가능한 글로벌 협력 체계를 만드는 데 일조하겠습니다.
연구 활동은 현장 경험과 실무 능력을 보완하는 중요한 수단이 될 것입니다. 국제 문제와 정책에 관한 연구를 지속하
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통한 양사의 헌신/기여 수준 .전략적 제휴에 적합한 조직구조 및 제휴 직원들이 맡게 되는 리스크에 대한 보상시스템
.제휴 후 업적평가와 연계된 투자 및 보상 시스템
.자금조달 및 운영, 세금, 법규
.보안/상세한 손해배상/중재/해지 등에 관
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통한 팀워크·소통 능력 보유”
전공 특성상 팀 과제가 적었기에, 다양한 교내·대외 활동에서 의도적으로 팀장 역할을 맡으며 소통과 리더십 역량을 강화해 왔습니다. 교내 학습활동 동아리, 축제 부스 기획, 연극사와의 협찬 협상 등 실무형
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