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론은 개인행위에 초점을 맞추는 미시적 접근법에서 출발하였으나 점차 그 설명 원리를 거시적인 사회조직과 사회구조에로 확장시켜 간 독특한 이론으로 행동주의 심리학의 영향을 받아 호만즈가 수립하였다. 교환이론에서는 상호작용을 대
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의 기초가 된다.
직무평가의 목적
① 기업내부의 임금격차를 합리적으로 결정하게 함
② 직무급의 정립
③ 직계제도의 확립
④ 직무간의 권한과 책임의 명확화
직무평가의 방법
직무평가의 방법으로는 비계량적 방법에서 서열법과 분류법
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관심을 갖고 자신의 공헌과 보상의 크기를 타인의 그것과 비교하여 모티베이션수준을 결정한다는 견해를 취하는 공정성이론은 페스팅거의 인지부조화이론과 호만즈와 블라우 등에 의해서 전개된 교환 이론의 구상을 기초로 하고 있다.
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관심을 갖고 자신의 공헌과 보상의 크기를 타인의 그것과 비교하여 모티베이션수준을 결정한다는 견해를 취하는 공정성이론은 페스팅거의 인지부조화이론과 호만즈와 블라우 등에 의해서 전개된 교환 이론의 구상을 기초로 하고 있다.
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호만즈와 블라우 등에 의해서 전개된 교환 이론의 구상을 기초로 하고 있다. -목 차-
I. 리더십의 정의
▶ 리더십의 원천
▶ 리더(Leader)란 누구인가?
▶ 리더십(Leadership)이란 무엇인가?
▶ 효과적인 권력 사용조건
▶ 리더십에 관한
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