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호손실험 [Hawthorne experiment, 호손 實驗] (매일경제, 매경닷컴)
-행동과학 [behavioral science, 行動科學] (두산백과, 두산백과)
-시스템이론 [system theory, ~理論] (간호학대사전, 1996.3.1, 한국사전연구사) [1] 과학적 관리론
[2] 인간관계론
[3] 행동과
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인 한계를 극복하려는 노력에서 출발하여, 인간의 감정, 사회적 관계, 집단 내 상호작용의 중요성을 강조한 조직 이론으로 발전하였다. 이 이론의 실증적 기반이 되었던 호손실험은 노동자들이 단순히 물리적 조건이나 금전적 보상만으로 동
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은 조직 내 커뮤니케이션의 중요성, 직원 간 신뢰 형성, 상호 존중의 문화 구축 등 인간 중심의 조직 운영이 얼마나 중요한지를 알려주었다. 이는 서비스업, 창의성이 필요한 산업, 지식기반 조직 등에서 특히 중요하게 작용한다.
또한 두 이론
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호손실험)
3. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
1) 과학적 관리론과 인간관계론의 공통점
2) 과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
Ⅲ. 인간관계론의 공헌과 비판
1. 인간관계론의 공헌과 영향
1) 조직관의 변화
2) 인간관의 변화
3)
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과학적관리론과 인간관계론의 유사성
①생산성을 높이기 위해서는 조직구성원의 욕구를 충족시켜 주어야 한다는 점에서 일하고 있다.
②조직내적인 문제만을 연구하고 조직외적인 문제에는 관심을 기울이지 않았다는 점에서 양자는 차이가
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