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과학적 관리법…………………………………………………………………2
1) 동작연구와 시간연구………………………………………………………………………2
2) 차별적 성과급제도…………………………………………………………
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. ex)자연환경시스템, 경제시스템, 교통시스템, 조직시스템등 *현대경영학의 의의
*경영학의 지도원리
*과학적 관리법의 의의와 내용
*관료제의 특성과 문제점
*인간관계론
*호손시험
*행동과학
*시스템이론의 배경과 기본개념
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관리법은 인간의 생산활동은 시간연구와 동작연구를 통해서 정확하게 측정하고 분석하여 그에 입각한 과학적 관리가 가능하다는 사실을 보여 주었으며, 실제 과학적 관리법은 미국의 산업경영에 보급되어 능률증대에 다대한 효과를 주었으
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관리학회
박창수(2010), 자원순환 정책과 폐기물 재활용 관리 강화 : 폐기물관리법, 대한민국국회
임현준(2002), 생활폐기물 정책의 효과성 분석, 순천향대학교
안상기(2002), 폐기물처리시설 입지선정과 관련한 지역주민과의 갈등 저감방안에 관
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법에 의해 작업능률을 향상시키고, 원가절감과 대량생산을 실현하였으며, 나아가 그의 공장에서 생산되는 자동차의 판매가격을 인하시킬 수 있었다. 이러한 유동작업을 기반으로 한 새로운 생산관리방식을 컨베이어시스템 또는 동시관리 (
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Sigma를 통하여 비교 가능하다
고객만족 정도와 방향 및 위치 등을 정확히 알 수 있게 해준다. -들어가가기 전에
-6시그마의 정의
-6시그마의 수리적 의미
-6시그마의 통계적 의미
-6시그마의 품질비용 개념
-6시그마의 효과(기업)
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과학적 근거 (경상대학교 의학전문대학원 예방의학교실천 및 건강과학연구원 강윤식, 2011) 1. 서론 - 스트레스
2. 본론
2.1 나의 스트레스 인식일지
2.2 나의 스트레스의 특성
2.3 스트레스 관리
2.3.1 인지행동적 대처방법
2.3.
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과학적 관리법
인간관계론
① 1920년대
② 시간동작연구
③ 기계적 능률성(X이론)
④ 경제적합리적 인간 중시
⑤ 공식조직 강조
⑥ 합리적인 측면 중시
⑦교환이론：개인조직목표는 본질적으로
상충
① 1930년대
② Mayo의 호손실험
③ 사회적 능
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법적인 직무배정과 직무수행
2. 직무의 전문성과 능력에 의한 계약고용
3. 계층에 의한 관리
4. 규칙과 문서에 의한 경영관리
5. 경력의 보장
IV. 호손실험과 인간관계론
1. 호손실험의 내용
1) 조명실험
2) 계전기 조립작업 실험
3
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효과적이고 효율적인 경영 전략을 수립할 수 있다. 이로 인해 현대 경영의 복잡한 문제들을 해결하는 데 필요한 통찰력을 제공한다.
9. 결론
테일러의 과학적 관리법과 BCG 매트릭스는 각각의 시대와 필요에 따라 발전해온 관리 이론이다. 테일
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