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은 조리와 서비스에 관한 기본교육을 받은 후 파트별로 업무교육을 받게 된다.
3. 교육훈련방법
종업원의 능력개발을 위한 교육훈련방법에는 강의식 방법, 회의식 방법, 사례연구법, 실연(demonstration), 역할연기법, 수련장 연수 등이 있다.
외
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소개
Ⅱ. 교보 생명보험 vs 푸으덴셜 생명보험
가. 모집과 선발
나. 교육 훈련
다. 인사고과
라. 보상
결론
Ⅰ. 인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 교보생명보험(국내기업)과 푸르덴셜 생명보험(외국계기업)의 차이 요약
Ⅲ. 마치며
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직무현장 훈련(OJT)의 개념과 특징
3. 집합교육훈련(OFF-JT)의 정의와 장점
4. OJT와 OFF-JT의 주요 차이점
5. 최근 기업들의 OJT 실행 사례
6. 최신 OFF-JT 프로그램의 적용 현황
7. OJT와 OFF-JT의 융합 사례
8. 결론
9. 참고자료
10. 부록
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훈련의 평가단계에서 평가의 기준이 된다.
훈련의 목표는 피훈련자의 반응에서부터 집단 또는 조직수준에서의 품질이나 생산성 같은 측정가능한 성과에 이르기까지 연속선상에서 정의될 수 있다.
Ⅳ. 교육훈련의 실행
1. 교육훈련의 내용
노
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훈련(OJT) 개요
1. 정의 및 특징
2. 장점과 단점
집합교육훈련(Off-JT) 개요
1. 정의 및 특징
2. 장점과 단점
최근 기업들의 실시 경향
1. OJT의 증가 및 변화
2. Off-JT의 혁신 및 적용 사례
3. OJT와 Off-JT의 통합적 접근
결론
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각 기업은 독자적인 교육훈련시설을 갖추고, 신입사원 교육, 일반사원 기능교육, 특수직능교육 등을 활발히 실시하고 있다 1. 사내교육의 의의
2. 사내교육의 중요성
3. 사내교육의 사례
※현대중공업, 온라인 사내교육시스템 가동
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, 기업이 지속 가능한 경쟁력을 유지하기 위한 새로운 전략을 제시할 것이다. 1. 서론
2. 교육훈련비의 개념
3. 인적자산의 중요성
4. 교육훈련비의 회계 처리
5. 자산으로서의 가능성
6. 사례 연구
7. 결론
8. 향후 연구 방향
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교육훈련은 단순한 비용이 아니라 장기적 성장과 혁신의 원동력임을 재확인할 필요가 있다. 서론
본론
1. 인적자원 교육훈련의 개념
2. OJT와 OFF JT의 장단점
3. 기업 사례 연구: [선정한 기업 이름]의 교육훈련 프로그램
결론
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수 있다. 1. 서론
2. 조직수준에서의 교육훈련의 전이
1. 전이의 개념
2. 전이의 유형
3. 전이의 측정 방법
3. 교육훈련의 전이를 촉진하는 요인
1. 학습 환경
2. 교육훈련 프로그램 설계
3. 후속 지원
4. 결론
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교육훈련의 최적화는 결국 직원 개인의 성장뿐만 아니라 기업 전체의 경쟁력 향상으로 이어질 것이라고 믿는다.
Ⅲ. 결론
직장 내 교육훈련(OJT)과 직장 외 교육훈련(Off JT)의 각각의 장점과 단점을 분석한 결과, 두 가지 접근 방식은 서로 다른
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