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호텔
2. 인터콘티넨탈의 계약조건
3. 인터콘티넨탈의 가맹혜택
4. 인터콘티넨탈호텔의 종류
Ⅴ. 참고자료
1. 전 Holiday Inn의 최고경영책임자 및 회장인 Bryan Langton과의 인터뷰
2. 인터컨티넨탈 호텔의 e-비지니스 전략
3. Six Continents Hotel
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정글 지대
⑥ 아프리카 오지 1.Club Med Homepage Contents 요약
2.대 고 객 전 략 과 성 공 요 인
고 객 수 요 분 석
고 객 수 요 의 마 케 팅 전 략 에 적 용
대 고 객 전 략 상 의 장 점
C l u b M e d 성 공 요 인 분 석
3. 상 품 개 발 전 략 대 안
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경영학연구」, 3, 1998.
______, \"여행업계의 총체적 위기국면 극복방안에 관한 연구\", 「관광경영학연구」, 2, 1998.
이선희, \"한국 여행업의 마케팅 전략개발에 관한 연구\", 「경기대론문집」, 26, 1990.
이주형, \"중저가관광호텔 체인화방안 연구\
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경영 속에 선진국 노하우가 있다, 대영사, 2006
박상범, 이재식 외 2명 - 현대경영학원론, 탑북스, 2010
박주관 - 시스템경영혁신만이 살 길이다, M전략시스템, 2006
원유석, 박경호 외 1명 - 호텔경영학 총론, 대왕사, 2011
이진규 - 현대경영학, 법문
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호텔신라 호텔경영전략과 마케팅전략 / 신라호텔 기업분석,SWOT분석 및 미래전략 제시
1. 신라호텔 기업소개
2. 신라호텔 경쟁사분석
(1) 신세계조선호텔
(2) 롯데호텔
3. 신라호텔 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4.
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클럽과 같은 여가 시설을 강화하여 시장에서의 경쟁력을 확보하고 있습니다.
(5) 차별화 전략
호텔신라호텔·레저부문은 지속적인 개보수 추진,서비스 및 음식의 질 향상(서비스 드림팀 운영, 유명 셰프 영입), 효율적 경영을 통한 원가 절감의
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베이커리입니다. 카라발리만의 세련된 디자인과 맛의 케 I. 서론
1. 연구목적
II. 본론
1. 리츠칼튼 호텔의 역사와 Information
2. 호텔의 경영전략 및 차별화 전략
3. 호텔의 현황 및 실태
4. 호텔의 경영 분석
III. 결론
참고 문헌
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전략으로 할인률 폭을 계속 감소시켜가며
주말에 고정적 객실만을 배정하고 계열 호텔로 숙박을 연계하는 방법이 있다
-Ⅲ.고객군은 할인률이 많고 평균단가가 너무 낮아서 매출에 영향을 주지는
않는다. 주중으로의 유도와 연계상품 구매
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경영전략이 요구 되고 있다. 호텔은 단순히 숙식만을 제공 하는 것이 아니라 여러 가지 물질적 서비스는 물론 정신적으로도 많은 서비스를 제공하고 있다.
워커힐 호텔은 환상적인 쇼와 웨딩을 차별화 하여 우리들에게 호텔을 알리는데 성공
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경영학술심포지엄. 대한 투자신탁, 서울시.
이순철(1999). 『사례로 본 지식경영의 이해』. 서울: 삼성경제연구소.
황운순(2000). 지식경영 핵심요인과 조직유효성의 관계. 『대구대학교 대학원 박사 학위논문』. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
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