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인적판매, 정시판매, 대중매체에 의한 판매, 개인매체에 의한 판매, 공중관계에 의한 판매, 구전에 위한 판매, 기타 방법 등이 있다. 그 중에서도 인적판매는 가장 중요한 요소 중의 하나이다. 인적 판매의 이점은 잠재고객의 발견이 가능하고,
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인적자원부 조직의 문제점과 과제
관련부처의 정책을 조정할 수 있는 수단인 예산권이나 인사권이 없음
지나치게 경직된 계선구조로 교육행정의 전문성과 신축성을 신장할 여지 결여→합리적 직무분석과 과업의 경중과 양을 고려한 부서
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인사나 노무담당자, 국가의 인적자원개발이나 인력수급 동향을 담당하는 정책 입안자, 경영자나 근로자 모두에게 필독서가 되기에 충분한 보물과 같은 책이다. 1. 저자 제레미 리프킨
2. 작품내용 요약 및 분석
3. 정보화시대와 대량실
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요소들임에는 틀림없다. 그런데 인터넷과 모바일 서비스의 확대 등 정보화 확산은 정치, 경제, 사회 전반의 투명성을 높이는 데 일조하고 있으나 이에 대한 제도와 기구의 대응력은 기동성이 떨어진다는 비판이 제기되고 있다. 이러한 인식을
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가. 국제회의 개최실적
나. 정부의 육성정책
다. 국제회의 시설
라. 국제회의관련 서비스업체
2. 국제회의산업의 향후전망
가. 문제점
나. 국제회의산업의 기회요소
Ⅳ. 국제회의와 관광산업
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결정을 최
적으로 실행할 수 있는 판단력이라든가, 결정된 전략을 효과적으로 실행함
으로써 성과를 실현해 낼 수 있는 추진력 그리고 전략방안의 효율적 이행을
위한 관리능력도 두루 갖추고 있어야 한다.
오늘날, 이상과 같은 능력을 골고
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계선 중시(참여하므로)
③폐쇄이론
④최고 관리자 중시(중간하위 관리자의 참여 중시)
①장기적인 전략
②막료 중시(전문가)
③개방이론
④최고 관리자의 의지 중시
4.OD의 단계
⑴자료나 정보의 수집분석
⑵조직진단(자료나 정보를 다시 비교
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결정의 신속성 확보 가능
4)능률성 증진에 기여
1) 전문적 지식을 통한 결정의 합리성 도모
2) 혁신성, 창의성 확대
3) 계선기관간의 업무조정 용이
4) 기관장의 통솔범위 확대
단점
1) 업무량 과다에 따른 무기력화
2) 전무적 지식의 결여
3) 보수
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인사관리
3. 분사화에 따른 인사 및 노무대책
4. 인재의 효율적 개발 및 배분방안
5. 출향제도의 효율적 운영방안
6. 자산·영업권의 분할
7. 분사의 자본구성
8. 모- 자회사간의 업무협정 체결과 그 범위
9. 분사가 준수해야 할 제 규칙
10.
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인적요소
1) 정책형성자의 자질과 능력 유무
2) 정책집행자 신뢰성 및 복종도
3) 정책수혜자의 만족도 유무
2. 자원적 요소
1) 시간의 제약유무
2) 정보의 충족유무
3) 인적자원의 충족유무
4) 재정적 자원 충족유무
5) 물적 자원 유무
6) 기
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