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홈쇼핑 업체가 수익에 큰 도움이 됨으로 , 앞으로 홈쇼핑 사업체는 협력업체 등을 통한 PB제품에 주력할 것으로 전망된다 . 그리고 현재의 백화점식 형태의 판매가 아닌 전문화된 홈쇼핑업체가 되거나, 고급화 이미지를 살린 형태의 홈쇼핑 업
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GS25 나만의 냉장고’를 통해 이벤트에 자동으로 참여가 되어 다양한 혜택을 제공한다
4. GS25 향후전략방향 3가지 제시
(1) GS25나 경쟁편의점들이 제공하는 고객서비스나 PB 상품 마케팅 전략이 유사하게 전개되고 있으며 가격, 장소, 프로모션
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홈쇼핑이라는 하나의 조직은 조직의 기계적인 특성과 유기적인 특성 모두를 지니고 있다고 할 수 있겠다.
5. 자료출처
www.cj.net
www.daum.net
www.naver.com 1. CJ홈쇼핑의 조직도
2. 조직 역할
① 경영지원
② 고객지원
③ 방송담당
3. 분화의
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비전
(4) 사업영역
2. 환경 분석
(1) 산업부분별 개황
(2) 시장 환경 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4
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판매량을 공동 기획하여 생산하기 때문.
4) PLACE
EDLC-첨단위성을 통한 물류 시스템 구축
최저가 판매 전략의 바탕에는 전 세계에서 가장 싼 원료와 인건비를 찾아 상품을 제조공급하는 글로벌소싱이 자리 잡고 있으며 일본의 소니사와 손잡고
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판매량을 공동 기획하여 생산하기 때문.
4) PLACE
EDLC-첨단위성을 통한 물류 시스템 구축
최저가 판매 전략의 바탕에는 전 세계에서 가장 싼 원료와 인건비를 찾아 상품을 제조공급하는 글로벌소싱이 자리 잡고 있으며 일본의 소니사와 손잡고
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판매에서 가장 높은 점유율을 차지 하는 대상으로 간단 안주류 개발
3) 1인가구
조리방법이 간편하고 적당한 양으로 구성된 제품개발
1인용 생활용품 구비
6. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
최근 불황으로 인해 PB상품이 인기를 끌
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PB, Private Brand ; 가격은 저렴하지만 품질 좋은 상품을 발굴, 자체상표를 부착 판매하는 제품)상품을 적극적으로 이용하며 CJ홈쇼핑의 경우 중국 등 해외기지를 활용, 자체 브랜드를 단 소형가전에까지 그 활용폭을 넓힐 예정이다. 역시 마진율
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PB상품만으로 GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으
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홈쇼핑 소개 및 사업부 현황
1. CJ홈쇼핑의 소개
2. CJ홈쇼핑의 비전과 경영 방침
3. CJ홈쇼핑의 사업부 구성
II. 내부 환경 및 외부환경 요소
1. CJ홈쇼핑의 내부환경 요소
2. CJ홈쇼핑의 외부환경 요소
III. CJ홈쇼핑의 경쟁 전략
1. CJ홈쇼핑
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