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숙지해야 할 점
23. 한국문화예술단 순회공연 역할 분담 및 조직표
24. 홍보 마케팅 안
25. 예산안
26. 주관사 연혁
27. 부록
- 중국 內 한국 자매 도시 체결 현황 I (전체현황)
- 중국 內 한국 자매 도시 체결 현황 II (도시별 현황)
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기획
2.〈난타〉의 마케팅
3.〈난타〉의 해외시장 진출 전략
4.〈난타〉의 해외시장
제6장 해외시장 진출 전략과 <난타>
1.〈난타〉의 해외시장 진출 성공 요인
2. 최선의 전략을 선택하기 위한
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공연장의 가동률을 높이고, 장애인들을 위한 관람석,
화장실, 엘리베이터 등 완비해 장애인의 문화예술기관의 접근성 높임
4.주차시설과 주변상가 등 주변환경의 쾌적성 향상,
오페라하우스 셔틀버스 등 교통편을 편하게 하여 접근성 향상
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공연기획팀, 홍보팀, 고객지원팀으로 구성되어 있으며 공연의 제작 및 실시, 중장기 공연사업의 시행, 전속단체운영, 단원의 인사, 복무, 공연홍보, 마케팅, 공연기록물 및 자료제작, 대관등 공연장 운영에 관한 사항을 맡고 있다. 무대예술과
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공연을 성공적으로 이끈 주역이다. ‘오페라의 유령’ 버스, 레스토랑 베니건스와 연계한 ‘캣츠’ 이벤트 등이 모두 그의 작품이다.
*목 차
1.개 관
2.뮤지컬 현황(2000년대)
3.우리나라 뮤지컬의 문제점
1)우리나라 공연예술시장 환경
2)전문
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공연의 의의를 공유해야 한다.
셋째, 정당한 보수와 작업여건을 최대한 보장한다.
넷째, 피드백 시스템이 필요하다.
다섯째, 성공의 결실을 공유하여야 한다. 1. 문화예술 마케팅
2. SWAT 분석
3. 관객조사
4. 시장세분화
5. 타켓팅(Targeting)
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하우스와 시민회관, 문화예술회관, 봉산문화회관 등 10여개 공연시설 등 인프라도 풍부하여 공연문화도시 대구의 인지도를 한껏 높여주어 지역주민들이 만족하고 있다.
▶내가 오페라하우스를 짓는다면
대구오페라하우스는 아직 설립 된지
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공연예술의 적극적인 연구개발을 바탕으로 더욱 더 완성도 높은 공연문화를 확립하는데 이바지 할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
【 자료출처 】
1) 세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환 - 북키앙, 송승환 2003
2) 문화상품 마케팅 전략 분석,
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예술행사에서 잘 수행된 기획의 요소는 무엇이라고 생각하는가?
③ 만약 자신이 이 예술행사의 기획자라면 어떤 부분을 개선하고 발전시킬 것인가?
④ 만약 당신이 기획자라면, 이 행사가 잘되기 위해 어떻게 이 행사를 홍보할 것인가? 홍보
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매출액 ------------------------------------------12
3.2 난타의 성공요인과 나아갈 방향 ------------------------------13,14
4. 참고문헌
4.1 연구 및 논문자료 ----------------------------------------------15
4.2 인터넷 참고 ---------------------------------------------------15
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