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경영대학원, 2003
이진배, 「한국공연예술 마케팅 커뮤니케이션 현황과 특성에 관한 연구 : 공연예술 관객개 발 중심으로」, 한양대 언론정보대학원, 2002
이선구, 「문화예술기관의 마케팅 관리방안에 관한 연구 : 서울시립미술관을 중심으로
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문화 비활성화
소재의 한계
초고속 인터넷에 의한 티켓 예매
복합 콘텐츠 기업의 등장
- 투자위험 감소 및 재무 부담 축소
공연장 시설 등 양질적 발전
콘텐츠의 다양화
인프라 구축에 따른 시장 확대기
But, 뮤지컬 전용관 미비 및 대관
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예술대 문화예술경영대학원 발행, 문화산업경영 전공
한국영화의 구조적·행위적 요인과 흥행성과의 관계
김 숙 저 | 이화여대 대학원 발행, 신문방송학 전공
가치사슬 확대를 통한 영상콘텐츠 활용방안
임준철 저 | 중앙대 예술대학원 발행
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문화예술조직의 법인화는 오늘날까지도 꾸준히 논의되고 있는 이슈이다. 문화예술조직이 기본적으로 이윤 창출을 목적으로 하지 않기 때문에 국가의 예산을 지속적으로 투자해야 하는 부분이기 때문이다. 또한 국공립으로 경영되는 경우 공
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문화예술대학원
- 서혜란(2013), 2013 예술경영아카데미 LINK 문화예술분야 홍보·마케팅 사례집, 문화체육관광부
- 이다해(2016.05.11.) 뮤지컬 마케팅 장외전쟁, 파이낸셜 뉴스
- 김경태(2009.12.30.), 50억 뮤지컬 ‘영웅’ 성공 비결은 바로 ‘기본’,
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문화예술 기획경영 아카데미 (2009), 『인터넷마케팅과 온라인 홍보-핵심과정』, 문화체육관광부, 예술경영 지원센터, p30-33.
<참고문헌>
김대진(2011), 『SNS(SocialNetworkService)의 사용자 만족과 지속적 사용을 위한 영향요인에 관한 연구』, 중
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문화 공급 기관의 목표에 쉽게 공감한다. 따라서 문화 기관이 이런 관객을 획득했을 때에는 공급 지향의 마케팅과 수요 지향의 마케팅이 결합할 수 있는 것이다.
7. 문화 재원(財源)
문화예술 경영에서 재원(財源)은 스스로 경영을 하여 얻은
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문화CEO 송승환』 ( 북키앙 2003 )
『디지털 시대의 글로벌 경영사례』 ( 서울경제경영 2005 )
『공연산업 해외진출 전략_아시아』 ( 예술경영지원센터 2011 )
『Trade and Investment Guide to India』 ( 주인도대사관 2006 )
『필리핀 바로 알기』 ( 좋은땅 2012
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문화체육관광부가 주관하는 2020년 계획공모형지역관광개발 사업에 \'수원화성 관광의 확대와 재생산\'을 비전으로 참여할 계획이라고 밝혔다. 유구하고 찬란한 역사를 가진 도시 수원 화성이 재탄생하는 셈이다.
참고문헌
예술경영과 예술
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현대미술센터-MOMA
1.1.2 요코하마 BankART1929 스튜디오 NYK
2.1 국내 사례 공간분석
2.1.1 문래예술공장
2.1.2 금천예술공장
2.1.3 난지미술창작스튜디오
2.1.4 인천아트플랫폼
참고자료
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