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미술관을 운영하는데 절대적으로 필요한 것은 운영자금조달과 미술관을 움직이는 전문직 종사자와 미술관을 이용하는 사람을 확보하는 일이다. 이를 위해 예술을 경영적인 관점에서 볼 수 있는 예술경영 전문인력과 미술관 경영에 있어서는
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예술대 문화예술경영대학원 석사학위논문, 2007
최진용, “창조하는 도시를 읽고”, 한국문화관광연구원, 「너울」, 164호, 2005
<국외문헌>
사사키 마사유키, 「창조하는 도시-사람,문화,산업의 미래, (서울 : 소화, 2004) 제 1 장 서 론
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예술, 디지털, 관광의 4대 고유 상품영역이 각자의 경쟁력과 더불어 유기적 관계를 통해 시너지를 이룰 수 있는 연계성 상품들이 생산될 때 진정한 경쟁력을 갖출 것이다. (전성환, 2003: 52-54)
참 고 문 헌
김만석, 공연예술경영 - 공연기획과 마
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예술분야 사회적기업 유형별 수익 모델 연구」, 추계예술대학교
문화예술경영대학원 석사학위논문.
이수민(2014), 「문화예술분야 사회적 기업 실태 및 발전방안 연구」, 단국대학교
대중문화예술대학원 석사학위논문.
이승민(2013), 「사회
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경영이다. 즉 고객이 원하는 바를 정확하게 파악하고 고객의 기준에 맞게 모든 것을 운영해 나가야 한다. 고객층에 맞는 상품, 서비스 등의 개발 뿐 만 아니라 고객관리기법의 개발에도 만전을 기하는 우수고정고객의 확보가 경쟁력을 좌우하
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