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홍진 HJC의 헬멧은 날렵한 디자인과 화려한 색상이 특징이고, 또한 세계 여러 나라의 사람들의 머리 모양과 크기까지 치밀하게 분석해 제작에 반영하여 다양한 모양의 제품과 성능으로 소비자들의 수요를 만족시키고 있다.
(3) 지속적인 품질
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홍진HJC에게 OEM 방식 생산의 대가로 50만 달러의 계약금을 제시해왔다. OEM방식 생산은 자금력과 미래 불확실성이 큰 중소기업에게는 솔깃한 제안이다. 특히 자금력과 경험, 시장 진입 성공 여부 등 뭐 하나 확실한 것이 없었던 그 당시의 (주)홍
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홍진 HJC의 국내 여타 기업과 차별화된 경영전략과 조직설계가 이끈 결과가 아닐까 생각되어진다. 국내시장보다 해외시장에 제품유통이 치중되어진 결과, 해외시장에서 더욱 유명한 기업이 되었지만 한편으로는 외환시장의 환경에 따라 기업
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홍진HJC는 중국, 대만 등의 중저가 제품의 압박이 거세지고 있음으로 제품의 프리미엄 명품화 전략을 채택하여 미국과 유럽시장의 제품과 맞설 수 있는 브랜드를 창출해야 한다. 한편, 홍진HJC는 독일 뮌헨쇼에 출품한 프리미엄급헬멧 ‘알파(R
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홍진은 기존의 브랜드 이미지가 기회로 작용할 수 있다.
④ Threat
- 경쟁사의 위협 : 현재 헬멧 시장은 일본의 고가제품과 대만의 저가제품 등 경쟁사가 많다. 북미시장에서 홍진은 명실상부한 시장점유율 1위의 기업이다. 하지만 이는 홍진HJC
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