|
화장품 과학의 발달이다. 신소재, 신원료 등의 개발을 위한 연구로 새로운 화장품과 고기능을 갖는 제품 개발이 활발히 이루어질 전망이다.
셋째, 유통구조의 변화이다. 방문판매, 다단계 판매, 통신판매, 전문점판매, 백화점 판매, 업소판매
|
|
|
화장품’이란 컨셉으로 먹을 수 있는 원료로 만드는 화장품이라는 이미지를 소비자들에게 심어주고 있다. 맛과 몸에 좋은 원료는 피부에도 좋다는 원리다
5) 공생마케팅
스킨푸드의 브랜드 컨셉이 푸드라는데 착안하여 '맛있는 사과와 함께
|
|
|
화장품'이라는 입지를 굳혔다. 많은 성공적인 마케팅을 이룬 미샤의 2009년 매출액은 1,811억 원으로 전년도 1,011억 원에 비해 800억 원이 늘어나 79%가 증가하는 괄목할만한 성장을 이뤘다. 그리고 에이블씨앤씨, 브랜드숍 대표주자로 발돋움 하
|
|
|
|
|
|
화장품 소비가 전 세계 마케터들에게 까다롭기로 소문이 나있다. 이런 국내 시장에서 부동의 1위를 지켜왔던 태평양의 화장품 제조 기술 또한 세계적인 것이라 하지 않을 수 없다. 그 동안 태평양의 브랜드 이미지는 그리 높은 것이 아니었으
|
|
|
부담
지속적인 구매 시 샘플 신청 및 분실 시 재 신청
신속한 배송과 물류지원 체계의 확충
익일 배송을 원칙(고객변심방지, 빨리빨리 성격에 부응) 1. About DHC
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. DHC 마케팅 전략
5. 결론 및 시사점
|
|
|
Ⅰ. 들어가며 - 기업선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 기업 성과
3. 성과를 이룰 수 있었던 원동력(화장품 부분 중심)
|
|
|
브랜드를 인수합병하여 중국 사업 극대화
1선 도시를 공략하는 동시에 지방 2,3,4선 도시에 대한 투자 중국의 독자기업 법규
중국의 화장품 시장
해외기업성공사례 – 로레알
국내기업성공사례 – 아모레퍼시픽
1) 5C분
|
|
|
아모레퍼시픽의 비전> VISION FOR 2015
뷰티사업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
헬스사업
3개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩기업으로 발전
강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비
|
|
|
)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
|
|
메뉴펼치기
