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백화점 강남점 개점
2004.03 강남점 퀸즈몰 오픈
2005.08 신세계 백화점 신본점 오픈
2006.09 월마트코리아(주) 인수
2006.11 신세계 백화점 미아점 폐점
2007.03 신세계 백화점 죽전점 개점
<업계현황>
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 경쟁
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브랜드
이지키즈- 아동의류
멜리멜로- 아동의류
이지클래식- 장년층 대상
스프링클러- 스포츠 의류
폴에스트리
비글 1. 백화점의 PB상품
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
2. 할인점의 PB상품
1) 롯데마트
2) 이마트
3) 홈플러스
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백화점 사업의 구매자 교섭력은 상당히 크다고 보아야 할 것이다.
높 음
낮 음
기존기업간의 경쟁
롯데, 신세계 등
잠재적 진출기업의 위협
없 음
대체재의 위협
할인점, 홈쇼핑, SSM
공급자의 교섭력
미약함
구매자의 교섭력
소비자
9. 종합평
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백화점 SWOT 분석
7)현대백화점 CRM구축과 고객 세분화
8)현대백화점의 CRM 노력
9)현대백화점의 Luxury Retailing
10)현대백화점의 전략
11)현대백화점 – 소비자 경쟁자 분석
12)향후 전망 및 결론
2.이마트
1)이마트 개요 (설립배경/성
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높음-명품 비중 높다.
04.백화점은 특정매입방식 채택으로 재고부담 지지 않음 1.산업분석
-유통업
2.백화점&할인점
-백화점
-특징,현황,전망
-할인점
-특징,현황,전망
3.기업분석
-신세계백화점
-이마트
-비율분석
4.주가예측
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이마트 물류센터 오픈(할인점 최초 물류센터 운영)
2000. 물류회사 SEDEX 설립
2004. 3 강남점 퀸즈몰 오픈
2. 업계현황 및 외부환경분석
2-1. 롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 경쟁 체제
2-2. 백화점 3사가 전체업계에서 차지하는
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롯데백화점의 CRM 자료와 같이 충성고객에의 고객관리에서 벗어나 좀 더 진취적인 태도로 고객을 유치해 나가는 자세가 필요하다. CRM에 있어 보다 세심한 관찰과 배려가 요구된다.
2) 일반 고객들을 위한 서비스 확대
현대백화점은 우량 고객
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백화점이 고급화 전략을 통해 안정적인 수익성을 창출하고 있음을 보였으며, 신세계는 이마트를 중심으로 한 저가격정책과 자산의 효율적 활용을 통해 수익성을 확보하고 있음을 보였다. 반면에 롯데는 다른 두 사와 비교하여 차별화된 전략
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롯데 백화점의 가장 취약부문인 식품 부를 건강을 위한 코너로 차별화시켜 다른 백화점과는 다른 건강한 이미지로 소비자에게 어필한다. 어차피 식품부는 주위의 까르푸나 이마트 등의 강세가 워낙 크기 때문에 그 업체들을 따라잡기 어렵고
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중국 아모레퍼시픽 면세점 공식 홈페이지
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2021012713451260583
3) 코로나19發 대반전 듀오백…흑자전환·10년 최고가. 이재윤. 머니투데이. 2021.01.27
https://www.apgroup.com/int/zh/index.html
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