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3. 이마트 PB상품의 전략
가. 서비스 마케팅 믹스(확장된 마케팅 믹스 7P)
나. SWOT 전략 분석
다. STP 전략 분석
라. 유통정보기술 활용 현황과 성과
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
2. 종합
3. 참고자료(일부 사진자료 포함)
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갈등을 신개념 상생전략을 통해 해소 –롯데마트
4)유통방식 개선을 통한 본사와 가맹점 간의 갈등 해결 – 치킨전문점 델라본
6.유통갈등을 미연에 방지하는 경우 – 외국의 대형 마트 규제 사례
1)독일의 경우
2)프랑스의 경우
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내용 첨부)
2. competitor
1) 휴고 보스
2) PRADA
3) DKNY
3. company
1) SWOT분석
2) 핵심역량
3) 조직구조
4) 규모
Ⅳ. STP
1. 시장 세분화
2. 세부시장 설정
Ⅴ. GOAL/OBJECTIVE
Ⅵ. ACTION PLAN
1. 마케팅 전략안
2. 4P`s
Ⅶ. 결론
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전략의 필요성이 대두된다.
4) 백화점 외 매장의 진출전략
현재 헤지스는 백화점 위주의 매장을 개설하고 있기 때문에 좀 더 소비자들에게 가깝게 다가가기 위해서 매장을 확충하여 브랜드 인지도 향상에 주력해야 한다. 1.브랜드 현황과
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백화점 또한 작년 기준 롯데 부산점 4억원, 본점 3억원대로 선두다툼을 하고 있으며, 신세계 롯데 등 주요 점포에서도 월 평균 1억원 대를 꾸준히 달성하고 있다.
이와 함께 효율화에 집중, 백화점 매출도 끌어올릴 전략이다. 앞으로 노스페이
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롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈플러스가 불리한 위치다. 이미 50개 이상의 매장을 갖추고 일찌감치 전국 네트워크를 만들고 있는 이마트나 백화점의 유통노하우와 바잉파워를
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전략을 구사, 마켓의 수요와 니즈를 검증하고 있다. ‘미샤’의 프레스티지 라인은 3PCS 슈트 180만원, 재킷 80만원, 원피스 80~100만원 선으로 기존 가격 대비 70%이상 고가지만 명품 소비층의 수요를 흡수하며 현재까지 금액 기준 40%의 판매율을
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인터넷 쇼핑 주요판매품목
◆ 전세계적으로 컴퓨터(H/W, S/W 및 관련서적), 도서/잡지, AV기기, 증권, 여행, 교육상품들이 성 공적으로 판매되는 상품임.
◆ 향후 보험상품, 의류등도 성공적일 것으로 기대 전자상거래의 의미
EC 추진 전략
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②대학생 ③회사원 ④기타(__________)
설문에 응해주셔서 너무 감사합니다 1. Introduction
2. Strategy - 코엑스몰 비교
3. Strategy - 가설
4. Strategy - SWOT분석
5. Strategy - STP분석
6. Strategy - 4P분석
7. Conclusion
설문결과 분석▶▶▶
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사례
9. 결 론 (SPA의 의의) 1.서 론
2. SPA(제조소매업)의 개념 및 발전사
3. SPA의 조직
1) 조직의 단순화
2) 브랜드 디렉터에게의 권한 집중
4. SPA의 프로세스
5. SPA 머천다이징 프로세스
1) 브랜드 컨셉의 확인과 재구축
2) 시즌
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