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역량 강화를 위한 아웃소싱이 확산되고 있으며, SCM의 도입은 경쟁의 개념을 개별기업간의 공급사슬간의 경쟁으로 변화시키고 있음. 1. 경영 및 물류환경 변화
2. 국내 물류산업의 특징 및 구조
3. 화주의 니즈 및 물류전개 방향
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화주기업에 더 나은 가치를 제공하기위해 콜드체인 시스템과 글로벌 물류망을 구축해 바이오 화주기업 맞춤형 물류서비스를 제공해야한다. 즉, 물류기업은 3PL 형태의 완성도를 높여 화주기업 경영에 도움을 주고, 화주기업이 핵심역량에 집
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경영전략사례 : 마켓컬리, 샛별배송으로 새로운. https://blog.naver.com/kbrnews/223752420755
인더뉴스. (2025). [2024 연간실적] 컬리, 지난해 첫 첫 상각전 영업익 흑자. https://www.inthenews.co.kr/news/article.html?no=70022
한겨레. (2024). 마켓컬리, 창립 9년 만에 첫 분
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경영론, 두남, 2012
전동한ㆍ박종삼, 제3자 물류기업의 화주업체 선정에 관한 연구, 물류학회지, Vol.22 No.2, 2012
전자무역연구회, 전자무역의 이해와 전개, 2002
정종석, 고도화를 위한 제3자 물류 발전방안, 산업연구원, 1998
천유미, 중국 물류시장
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경영철학
2. 기업지배구조 변경 및 CEO교체
3. 기업소개 / 기업연혁
4. 글로벌 네트워크
5. 경영 전략 및 사례
6. 차별화 전략 - IT
7. NIS 시스템
8. 협력업체와의 협업 IT시스템 구축
9. 전략적 제휴
10. 한진해운이 제공하는 EDI 서비스
11. EDI
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류기업의 전략
1. 대화주기업 전략
화주기업이 물류비용 절감을 위해 제3자 물류기업을 물색하고 있다면 제3자 물류기업 입장에서는 각 부문별로 대응할 전략이 필요하다. 경영현황의 경우 재무상태의 안정성, 혁신적 경영의지와 최고경영자
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화주업체의 제3자 물류업체 선정, 평가기준에 효과적으로 대처해 나아갈 수 있는 방향으로 추진되어야 할 것이다.
Ⅴ. 결론
본 연구는 기업경영의 세계화로 물류네트워크가 광범위해지고 복잡해져가는 기업경영환경 속에서 국내 기업이 어
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화주 및 유통업체 정보 제공
○ 악성재고물품 거래알선
2) 업체간 종합관리시스템
① 설계포인트
○ 업계 경영통계
○ 물량정보
○ 어황예보 및 기상정보
○ 시세정보
○ 공지사항제공 공동관리업무 처리
○ 각 업체 사이트 연결
다. 감천
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화주기업과 3자 물류 업체간의 물류성과 요인에 관한 실증적 연구』 한국유통경영학회. 권민택, 권영식, 2011
『기업물류비 실태조사』 물류매거진. 대한상공회의소, 2004,
『식자재 유통실태 및 문제점』, 한국식품영양과학회. 장문상, 2006,
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경영대학원, 석사학위논문, 2007
조철휘, “2006년 일본의 물류시장”, 물류신문, 2006 6 3.25
하헌구, “우리나라 물류산업의 발전방안 연구”, 2003 10
한국파렛트협회, 파렛트의 생산 및 사용실태보고서, 1997
한상원, 물류가 돈이다, 동방미디어, 200
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화주의 물건을 선적해야 하고 시장의 전반적인 유통사항, 회사의 경영능력, 경제, 법, 회계 등에 대해서도 매끄럽게 체크하고 책임을 져야 하기 때문입니다.
저는 경영학을 전공하며 여기에 필요한 역량을 차근차근 준비해왔으며 꼼꼼하면서
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