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활용
6) 아웃소싱(Out-Sourcing
7) 적합한 소프트웨어 패키지의 도입
참고문헌
표 목차
<표 1> 중소기업의 범위
<표 2> 산업의 정보화 효과
<표 3> 정보화에 따른 사회의 변화
<표 4> 가치사슬에서의 정보기술의 영향
<표 5> 중소기업 정
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활용
Ⅵ. 기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업IT화(기업정보화)의 사례
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) HP와 DEC의 비교
2. 선 마이크로 시스템즈
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
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도입을 위한 준비 단계부터 철저한 이해와 준비가 필요하며 프로젝트의 시작부터 끝까지 전 과정을 통하여 기업의 최고경영자가 ERP시스템을 도입하고 실행하는 강력한 의지와 적극적인 지원이 무엇보다도 가장 중요한 요인임을 알 수 있다.
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경영을 이룩하게 만들었다.
생산 판매 및
영업
통합관리부
기술개발 중간상 및
유통망
고객needs
고객(매출) ◎미국 인텔사의 IT를 접목시킨 경영시스템
◎미국 인텔사의 SAP ERP 시스템 도입 배경
◎시스템 도입 결과
◎나의 의견
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> 풀무원의 전사적자원관리(ERP)
1. 전사적자원관리(ERP) 란?
2. ERP 도입배경
3. ERP 도입과정
4. ERP 도입의 목적
5. ERP 구축 시 고려한 전략
6. ERP 도입의 효과
III. 결론
- 풀무원의 ERP 시사방안
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도입하여 핵심 경영진의 유출을 방지
- 현재 많은 전통기업들이 새로운 시스템을 짜내기 위해 골몰
- 스톡옵션 등 벤처기업의 보상시스템을 과감하게 도입
·경영진이 연봉의 20배를 스톡옵션으로 받는 전통기업들도 이미 등장
CEO와 기업
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도입
2. 지능화된 유비쿼터스 서비스의 제공
3. 통합적 유비쿼터스 환경의 구축
제2절 유비쿼터스 행정서비스 개념
제3절 유비쿼터스 행정서비스 기대효과
1. 신속⋅편리한 서비스 제공
2. 안심⋅안전한 서
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도입
2. 지능화된 유비쿼터스 서비스의 제공
3. 통합적 유비쿼터스 환경의 구축
제2절 유비쿼터스 행정서비스 개념
제3절 유비쿼터스 행정서비스 기대효과
1. 신속⋅편리한 서비스 제공
2. 안심⋅안전한 서
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Systems Management, 1995.
[10] NSIA, CALS EXPO International \'95. Conference Proceedings, NSIA and CALS/EC ISG, 1994.
[11] Smith, J.M., An Introduction to CALS, Technology Appraisals Ltd., 1990. -차례-
Ⅰ. 서론 －－－－－－－－－－－－－－－①
Ⅱ. 이론적 고찰 －－－－－
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도입과 개발이 가능
6) 오픈,멀티 벤더
3. ERP의 구축 단계
4. ERP의 도입 사례
포스코의 사례
1) 포스코의 ser-Mechanism
2) 본격적인 구현 단계
3) ERP(Enterprise Resources Planning) System 구축
4) 실행 그리고 성과
5) 새로운 정보 경영 체제로 인한 변화
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