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이유 없이 평등권을 침해한 것이므로 A사 사장에게 업무수행과정에서의 작용하는 나이차별적 인식을 개선하고, 공정하고 객관적인 인사고과 평가 제도를 수립할 것을 권고하게 된 것입니다. 1. 인사고과와 평가제도의 문제점
2. 개선책
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회사 밖에서 개인적으로 느꼈던 근로현실에 대한 우려를 배포 했다고 해서 이를 인사 평가자료로 삼아서는 안된다고 밝혔다. 이씨는 매년 인사고과에서 C등급을 받아오다 회사 출근길에 회사 경영에 대한 지적 사항을 담은 유인물을 배포한
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그램에 반영되도록 해야 한다. 셋째, 자체 평가실시에 따르는 포상제도를 실시하여야 한다. 프로그램후의 포상제도는 종사원들로 하여금 회사가 원하는 고도의 기술에 접근하고자 라는 마음을 갖도록 동기를 부여한다. 훈련결과의 적절한 반
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한국통신의 보상수준
1) 급여
2) 정기호봉승급
3) 임금
4) 동일한 보수
5) 퇴직금
Ⅷ. 인사관리의 인사고과
1. 인사고과의 의의와 목적
2. 인사고과의 성격및 특징
3. 인사고과의 방법 중 능력개발목적의 고과 방법
Ⅸ. 결론
참고문헌
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제시
인력보상
인사고과
인력유지
복리후생
따라서 현대 건설의 경우 상호 연관적인 문제임을 정확히 인지하여 현재의 다소 보수적이고 안정지향적인 인력확보, 보상, 고과, 유지, 복지 정책에서 보다 더 적극적이고 경쟁력을 제고 하는
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