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역할
1) 시대에 따른 유아교사 역할의 변화
2) 교육과정 설계자로서의 역할
3) 일과활동 계획 및 수행자로서의 역할
4) 상담자 및 조언자의 역할
5) 연구자로서의 역할
6) 행정업무 및 관리자로서의 역할
4. 유치원 방문 후 교육활
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효과적으로 실행할 것 ⑤ 업적을 평가하고 상황을 감안하여 조정할 것, 그리고 다섯 개의 전략 경영의 단계를 [그림 10-5]와 같이 도식화 하고 있다.
톰슨과 스트릭랜드의 전략경영의 단계는 피어스와 로빈슨과 마찬가지로 비전수립으로 시작
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역할을 맡게 된다. 카르텔조사단은 기업간 경쟁을 봉쇄하는 각종 담합을 적발하고 시정하는 기능을 수행할 예정이다.
이와 함께 새로운 행정수요에 대응하기 위한 전담팀들도 신설됐다.
특히 최근 관심을 모으고 있는 마이크로소프트 사건
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효과적 조직화를 통한 유연성 실현
프로세스조직
고객욕구의 신속한 대응과 업무흐름의 현실화
학습조직
조직학습을 통한 환경대응 능력 및 조직변화능력
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고
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관리자 역할
④ 특징: 자기 진도대로 학습, 완전 학습 지향적, 보조관리자 활용
- 개별처방 교수방법(IPI:글레이져와 동료)
① 프로그램 학습의 기본
② 다른 교수형태와의 다른점: 각 과목 전 교육과정을 작은 수업단원으로
잘게 나누고 각각
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사례
◆ 참고 문헌
노나카 이쿠지로곤노 노보루/나상억 역, 『지식경영』, 21세기 북스,1998
매일경제 지식프로젝트팀, 『지식혁명보고서』, 매일경제신문사, 1998
McKinsey Incorporated, 『맥켄지보고서』, 매일경제신문사,1998
매일경제 모니터컴퍼
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역할
ㆍ간접적 개입: 외부 자원 획득, 중개자ㆍ연결자ㆍ옹호자의 역할
④ 점검: 서비스를 잘 제공하고, 제대로 지원하고 있는지 검토
⑤ 평가
3. 사례관리자의 역할
* 일반적 역할
① 개별 서비스 및 치료계획 개발 ② 옹호활동 ③관계기관 협
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39(2): 191-2. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 사회복지행정 전달체계의 변화 및 문제점
Ⅲ. 지방자치제에 따른 중앙·지방간 복지기능 배분의 문제점
Ⅳ. 효과적인 복지서비스 행정의 전제요건
Ⅴ. 사회복지서비스 행정의 증진을 위한 정책방안
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4. 한부모 가족원간의 관계
(부-아들, 딸 모-아들, 딸)
5. 한부모 가족의 당면문제
6. 한부모가족에 대한 서비스 현황
7. 한부모 가족을 위한 국내외 복지정책의 문제점
8. 바람직한 한부모가족
9. 한부모가족 지원 대책
10. 사례
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관리자가 존재해야한다. 또한 권한을 어느 한 사람이 가지고 있는 것이 아니라, 다른 사람에게도 권한위임이 가능해야 하고, 무엇보다도 목표에 의한 관리를 위한 환경이 조성되어 있어야 한다고 본다. 1. 서론
2. MBO 도입사례
<동양제과
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