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분석
6) 가설의 검증
7) 조사결과의 제시
8) 필요조치의 수행
Ⅳ. 인사정보
1. 인사정보시스템의 의의
2. 인사정보시스템의 구조
3. 인사정보시스템의 개발과 관리
1) PIS요원의 확보와 자료의 활용
2) 인사관리자의 자질향상과 시스템의
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인적자원의 효과적인 개발과 활용을 위해 많은 학습 방법들을 계획, 실행하고 있다. 학습 방법 중 멘토링은 대부분의 기업들이 고민하고, 계획, 실행하는 학습방법 중 하나이다. 멘토링은 기원전부터 앞 세대가 다음 세대에게 지식과 기술을
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구조
2) 프로그램 수행방법
3) 프로그램 관련 자원개발 및 관리 수행방법
4) 프로그램 홍보 수행방법
5) 수요장터 리모델링 일정표
5. 소요 예산
1) 지출 예산 : 수요장터 리모델링 사업 예산
6. 사업 평가
1) 과정 평가
2) 효과성 평가
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프로그램의 효과성 연구", 서울대학교 박사논문, 1997.
양옥경, "성장장애 아동부모의 스트레스에 관한 연구", 한국아동복지학, 3호, 1995.
우애령, "현실요법을 적용한 집단사회사업프로그램 개발", 연세대 박사논문, 1994.
윤현숙, "스트레스관리
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측정됨
- 사업부의 간부를 경영관리의 지도자로서 훈련시켜 장래 유능한 경영간부를 육성 할수 있음
- 경영의사결정이 합리적으로 이루어 질 수 있음
② 최고 경영층 및 본부 스탭의 역할
- 기업의 방향설정과 비젼을 제시하는 역할을 함
가장
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분석이 암시하는 것들
II. 인력관리적 측면
가. 도입의 필요성
나. 기여자들
다. MBO의 기본개념
라. MBO의 과정
마. 목표수립시 구체적인 배려사항
바. 성공적인 MBO를 위하여
사. MBO의 장애요인
아. MBO의 활성화 방안
자. MBO의 효과와 한
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분석(인사고과제도의 운영체계)
2.1 기본 인사 철학 및 운영체계
2.2 발휘역량 측정
2.3 성취업적 측정
2.4 인물유형/ 직무적성 조사
2.5 상사 Leadership 조사
2.6 Feedback
2.7 다면평가 방식
3. 대한항공의 인사고과제도의 문제점
3.1 실제 평가자가 느끼
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개발 계기
2) 인간관계론의 의미
3) 비판
2. 행동과학
1) X이론
2) Y이론
3. 미시조직행동론
Ⅲ. 환경적응력의 추구
1. 시스템이론
1) 이론적 배경
2) 시스템적 접근 방법
3) 경영활동에의 활용
2. 상황적합이론
1) 상황의 법칙
2) 이론의
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훈련프로그램에 들어간 비용과 그로 인하여 발생한 편익을 평가하는 것이 비용-편익분석이다. 경쟁이 치열해지면 들어가는 비용에 대해 민감해지게 마련이다. 아울러 지출을 투자로 보는 경우는 드물고 비용으로 취급하는 것이 대부분이다.
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인력의 양성소
6) 복지정책의 평가자 및 홍보․계몽자
Ⅴ. 정부가 해야할 일
1. 복지환경변화에 적합한 전달조직과 체계의 개선
2. 설치 운영 지원 및 인력 보강
3. 장기적 발전방향의 제시 및 새로운 사업 프로그램의 개발 보급
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