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핵심 역량
최강의 프로듀싱 시스템
뉴미디어를 활용한 마케팅
YG Familism
강력한 브랜드 인지도
5. YG엔터테인먼트 SWOT분석
6. YG의 차별화 전략
① S1 + W2전략
② S2 + T1전략
③ S4 + T3전략
④ O2 + T2전략
7. 참고문헌
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그룹 인터뷰를 통한 컨스트럭트 구성
5. 수집된 데이터의 분석
6. 마케팅조사 결과에 따른 코데즈컴바인 전략 제안
7. 한계점
첨부. 포커스 그룹 인터뷰 내용 요약
첨부. 참조했던 논문들 요약 1. 보고서 요약
2. 한국 의류 시장의 특성 & 세
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기획의 과정과 유형
제 1절 기획의 특성 및 필요성
1. 기획의 특성
2. 기획의 필요성
제 2절 기획의 과정
1. 문제분석
2. 욕구측정
※욕구측정의 예
3. 전략선택
4. 목적과 목표설정
5. 프로그램 설계
6. 예산수립
제 3절 기획의 유형
1.
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서론
1.1 스파오 마케팅전략 기획배경
SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업이다.
SPA 브랜드란 전문점, 자사상표, 의류를 합한 합성어로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문소
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전략의 성공요인은 결국 급변하는 경영환경에 민첩하게 대응할 수 있는 능력을 확보하는 것과 일본식 경영이념을 지키면서도 이를 시대의 변화와 최신 경영기법을 통해 진화시키는 것이라고 할 수 있는데, 이러한 일본기업의 경영전략은 국
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전략………………………………………………………………………………………4
(1) 제조사와 거래처들과 협력하여 다음 히트 상품 개발……………………………………5
(2) 상품 기획 · 제조 공정의 검토 · 결정………………………
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전략 방향........................................................................................................10
3. STP 분석.........................................................................................................10
1) Segmentation & Targeting
2) P
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전략을 적절히 실행한다면 앞으로 더욱 더 큰 성공을 이룰 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고 문헌
H&M 회사사이트
http://www.hm.com
네이버 카페
http://cafe.naver.com/medicines.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=28415
네이버 블로그
http://blog.naver.com/spisol
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뻗어나가고 있는 ZARA ZARA의 경영전략분석
전략 결정 요소와 성공전략
✜ 기업 특징 및 연혁
✜ GLOBAL SPA: ZARA
✜ 환경분석: 외부환경, 내부환경(SWOT)
✜ STP, 4P 분석
✜ ZARA의 7가지 성공 전략 및 실적
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그룹은 협력사의 경쟁력이 지속가능 경영의 원동력이라고 보고 다양한 협력 프로그램을 도입하고 있다. 협력사 자금 운용을 돕기 위해 저금리 대출을 해주는 것은 물론 신상품 기획과 기술 개발도 함께한다. 협력사와 공동으로 개발한 제품
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