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그룹 인터뷰를 통한 컨스트럭트 구성
5. 수집된 데이터의 분석
6. 마케팅조사 결과에 따른 코데즈컴바인 전략 제안
7. 한계점
첨부. 포커스 그룹 인터뷰 내용 요약
첨부. 참조했던 논문들 요약 1. 보고서 요약
2. 한국 의류 시장의 특성 & 세
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분석
9.패션수용도에 따른 상품분류기준
10.상품가격에 따른 상품분류기준
11.개발계획
12.스토어컨셉
13.층별컨셉
14.운영전략
15.층별 세부운영계획
16.DISPLAY / INTERIOR 방향 설정
17.층별 INTERIOR 계획
18.대지환경분석
19.과업진행구도
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전략적 가치
K팝의성공요인
생산자: 기획사의 체계적 제작시스템
캐스팅: 원석 발굴에 주력
트레이닝: 장기적 투자로 최고의 엔터테이너 육성
프로듀싱: 창작 작업의 글로벌 소싱
글로벌 프로모션: 현지 파트너의 네트워크 활용
전달방
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서론
1.1 스파오 마케팅전략 기획배경
SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업이다.
SPA 브랜드란 전문점, 자사상표, 의류를 합한 합성어로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문소
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전략의 성공요인은 결국 급변하는 경영환경에 민첩하게 대응할 수 있는 능력을 확보하는 것과 일본식 경영이념을 지키면서도 이를 시대의 변화와 최신 경영기법을 통해 진화시키는 것이라고 할 수 있는데, 이러한 일본기업의 경영전략은 국
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전략………………………………………………………………………………………4
(1) 제조사와 거래처들과 협력하여 다음 히트 상품 개발……………………………………5
(2) 상품 기획 · 제조 공정의 검토 · 결정………………………
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기획의 과정과 유형
제 1절 기획의 특성 및 필요성
1. 기획의 특성
2. 기획의 필요성
제 2절 기획의 과정
1. 문제분석
2. 욕구측정
※욕구측정의 예
3. 전략선택
4. 목적과 목표설정
5. 프로그램 설계
6. 예산수립
제 3절 기획의 유형
1.
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전략 방향........................................................................................................10
3. STP 분석.........................................................................................................10
1) Segmentation & Targeting
2) P
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그룹은 협력사의 경쟁력이 지속가능 경영의 원동력이라고 보고 다양한 협력 프로그램을 도입하고 있다. 협력사 자금 운용을 돕기 위해 저금리 대출을 해주는 것은 물론 신상품 기획과 기술 개발도 함께한다. 협력사와 공동으로 개발한 제품
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기획, 설계 및 운영
■ 고효율 저비용의 교육실시 : Profit Center 개념 도입
참고문헌
◇ 강의철 외 1명, 삼성전자 디지털 연구소, 한국건축시공학회, 2006
◇ 강진구, 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원, 1996
◇ 박노천 외 1명, 삼성전자의 경영전략과
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