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조직구조 개편
2. 성과중심으로의 전환
3. 비용가치의 증대
4. 권한위임과 융통성 부여
5. 책임과 통제의 강화
6. 경쟁 및 서비스 지향
7. 정부규제의 개혁
8. 지방정부․국제기구 등 정부간 협력
9. 중앙의 전략 및 정책
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기업에 미치는 영향
3. 소비자에 미치는 영향
Ⅲ. 기업간 거래(B2B)
1. B2B의 정의
2. B2B 활용 현황
3. B2B 시장의 구분
4. B2B의 장점
Ⅳ. 기업의 인터넷 활용 사례
1. 성공사례 : e-슈왑(e-Schwab)
2. 실패사례 : 컴팩(compaq)
Ⅴ. 기업의 대응방안
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삼성경제연구소
LG경제연구소
네이버 백과사전 Ⅰ서 론
1. 선정이유
2. 기업 환경 분석
(1) SWOT 분석
1)Strength
2)Weaknesses
3)Opportunities
4)Threats
Ⅱ 본 론
1. 과거의 조직구조(2004-2007년)
(1)2004년 조직 구조
(2)2005년 조직 구조
(3
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삼성경제연구소
- 국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
- 소비자의 대형 할인 소매점 이용실태에 관한 실증적 연구 / 이동선 / 명지대학교 경제경 영연구소
- www.emart.co.kr ꊱ 이마트 기업
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기업경영)
1.네트웍컨설팅은 왜 받아야 하나?
1) 컨설팅을 받게된 이유들
2) 짧은 제품생명 주기도 한몫
3) 컨설팅업체 선정시 고려사항
2.네트웍컨설팅시 제공받는 내용
1) 공동작업이 가장 중요
2) 네트웍 설계를 위한 컨설팅 방법론
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지향적인 행정의 요구를 만족시킬 수 있어야 한다. 그래서 제대로 된 전자정부를 구현으로 선진기술만 도입하여 행정내부의 효율성을 높이는 것이 아닌, 좀더 국민을 생각하는 고객 지향적인 정부를 구축해야 한다. 이제 우리도 변해야 한다.
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전자정부로 가는 길
1. 전자정부의 비전
가. 전자정부의 비전과 목표
나. 추진방향
2. 전자정부 구현을 위한 과제
가. 국민지향적 행정서비스 실현
나. 행정업무의 효율적 재설계
다. 행정정보 공동이용의 활성화
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조직을 이끌어 나가는 것은 아무리 공기업이지만 역시 기업이기 때문에 한계가 있고, 그런 조직은 효율성 없는 조직일뿐더러 효과적이지도 못하게 된다.
조직은 목표가 있어야 한다. 조직이란 공동의 목표를 가지고 있으며 이를 달성하기 위
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노동시간의 단축(주5일 근무제)
5) 정부에 대한 국민(시민)의 의식변화
Ⅴ. 행정개혁과 블랙스버그 선언
Ⅵ. 행정과 행정의 정보화
Ⅶ. 행정서비스의 전자적 제공과 편익
Ⅷ. 행정구조와 기능에 대한 평가적 논의와 전망
Ⅸ. 결론
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기업이 다른 외식기업과 경쟁할 수 있는 대응방안은 장기적인 안목과 타 업체와의 차별화이다. 그 중에서도 특히 기업 브랜드의 이미지를 알리는 것이 필요하다.
* 참고문헌
☞www.dart.fss.or.kr (금융감독원전자공시시스템)
☞www.franz.co.kr (프랜
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