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후계자 양성에 대한 책임
경영자는 계속 바뀌지만 기업은 영속적으로 유지되어야 한다. 현재의 경영자는 기업의 미래를 성공적으로 이끌어나갈 자신의 후계자를 육성하여 원활한 기업승계가 이루어지도록 해야 할 책임이 있다. 드러커(P.F. Dr
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후계자양성에 대한 책임
이상과 같은 경영자의 사회적 책임은 모두 대외와의 관련에서 생각되는 사
회적책임이나, 대내적으로 경영에 참여하고 있는 모든 사람들로부터 협동를
확보하고 그들의 개성을 발휘할 기회를 부여하여, 하나의 주체
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구성되는 조직 그 자체의 목표 또는 욕구는 후계자양성, 우수한 인재의 이직예방 및 기업문화의 정립과 같다. 조직에 필요한 인재를 장기적 관점에서 육성한다는 것은 더욱 구체적으로는 폭넓은 직무지식과 경험을 갖춘 전반관리자의 육성과
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후계자양성에 대한 책임 ⑤공해에대한 책임
⇒ 현대경영자의 주요 기능
①혁신기능 ②이해자조정기능 ③사회적기능
⇒ 경영권
경영자가 기업을 운영하는데 필요한 의사결정권의 범위를 말하는 것으로서 소유권, 인사권, 조직권, 업무권등이
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group)에 대한 책임이 있다.
1. 일반적 책임
- 기업존속 발전에 대한 책임
- 종업원 복지향상의 책임
- 기술개발의 책임
- 후계자양성의 책임
2. 이해자집단에 대한 책임
- 주주에 대한 책임
- 금융기관에 대한 책임
- 거래처 및 공급업자에 대한 책
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