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경영자 판단
④ 시장 조사법
3. 경제지표 활용법
4. 계량경제
Ⅲ. 수요예측기법의 비교
Ⅳ. 예측방법의 선택
1. 질적 요인
① 시간
② 입력특성
③ 출력특성
2. 계량적 요인
①
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정보통신
자동차
화학
자동차
정밀기계
항공우주
화학
철강
일반기계
정보통신
목재종이
정보통신
정밀기계
자동차
음식료
철강
일반기계
정보통신
자료: 삼성경제연구소,「국민소득 2만불로 가는 길- 글로벌 10-10 전략」, 2004.1.
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신규 시장을 개척하기 위한 업계 선두권 기업과 제휴하라
5. 획기적인 수익을 창출하는 최고의 전문가가 되라
6. 내부와 외부의 리더십을 발휘하는 경영팀을 구성하라
7. 블루 프린트 법칙의 전문가들로 이사회를 구성하라
Ⅴ. 결론
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전략
1. 태평양화장품
Ⅷ. 화장품 업계의 글로벌화
1. 외국 업체의 국내 진출 현황
2. 국내 화장품 업체의 해외진출 현황
3. 동남아 진출의 성공 전략
Ⅸ. 해외 화장
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신성장 유망 녹색산업 현황
Ⅶ. 우리나라 녹색산업에서 중점 육성해야 할 분야
1) 그린에너지 생산·저장용 부품소재와 생산설비
2) 차세대 친환경 자동차, 친환경 섬유제품 등 친환경 제품
3) 제품 경량화·고성능화용 부품소재
4) 에너지
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개발기 (1980 ~ 1982)
6. 사업구조 고도화기 (1983 ~ 1988)
7. 제2창업기 (1989 ~ 1992)
8. 신경영추진기 (1993 ~ 1996)
9. 새 천년을 향한 전진기 (1997 ~ 1998)
10. Digital 컨버전스 혁명의 주도기 (1999~2000)
Ⅲ. 사업 분야와 World Best 제품 소개
1. 사업
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2-2. 미원(Miwon) 의 진입
3. 미원(Miwon) 의 SWOT 분석
4. 미원(Miwon) 의 STP
4-1.고객층의 세분화
4-2.대상고객 선정
4-3. 포지셔닝
5. 미원(Miwon) 4P의 재구성
6. 미원의 다각화 전략
Ⅲ. 결론
7. 나아갈 방향
8. 우리에게 주는 시사점
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내용 및 현장 학습을 주로 담당하는 사업부서별 교육 조직으로 편성, 운영됩니다. 1.조직문화의 기초
2.고성과 조직문화의 개발
3.조직의 사회화 과정
4.후견인제도를 통한 조직화
5.조직가치관과 조직윤리
6.삼성전자의 예
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글로벌 전략을 추구해야 한다.
네 번째로 따라잡기 기술전략에서 창조형 전략으로 전환해야한다. 기술개발도 그동안의 Catch-up(따라잡기) 전략에서 창조형 전략으로 전환하고, 끊임없는 생산성 혁신을 통해 경쟁력을 제고해 나가야 할 것이다
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제품 구조와 제조, 마케팅 방식이 필요하다. 신흥 시장 확보를 위한 공략의 열쇠는 가격이 아니라 혁신이라는 점을 명심해야 한다. 1,삼성전자 소개
2,중국시장의 진출동기
3,중국시장의 환경분석
4,중국시장의 분석들과 전략
5,성
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