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후지사와 다케오 부사장과 함께),
마쓰시다(1961)
■ 경영
소이치로
*제품 제조는 소이치로, 경영은 후지사와 서로 자신의 꿈을 이루기 위해 같은 길을 걷는 파트너로 생각
고노스케
*사업부제 도입으로 경영 효율화
*종업원은 보배다 라는 경
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쇼이치로
4-2. 후지사와 다케오
Ⅱ. 혼다의 미국진출
1. 진출배경
2. 진출과정
3. 성공요인
Ⅲ.마케팅 전략
1. swot 분석
2. 4p
3. STP 분석
Ⅳ.경쟁자 분석
1. 할리데이비슨
2. 폭스바겐
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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후지사와 다케오 부사장과 함께),
마쓰시다(1961)
■ 경영
소이치로
*제품 제조는 소이치로, 경영은 후지사와 서로 자신의 꿈을 이루기 위해 같은 길을 걷는 파트너로 생각
고노스케
*사업부제 도입으로 경영 효율화
*종업원은 보배다 라는 경
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후지사와 다케오라는 매우 유능하고 헌신적인 믿을수있을만한 파트너 만남.
-서로를 존중하고 완전히 신뢰해서 어느 쪽도 서로의 전문적인 범주에 속하는 일에 대해서는 간섭하지 않음.
-노동조합원들에게 진심으로 대함. 어려울때 진심어린
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다케오 후지사와
1. 혼다 스토리
1) 소이찌로 혼다와 기술의 혼다.
2) 혼다 미국으로 진출과 생산
2. 소비자 지향적인 회사
1) 서비스 정책
2) 미국의 현지화 전략
3) 혼다 마케팅의 성공사례
4) 다각화 전략
3. 종업원과 함께
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