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훌루와 아이튠스를 꼽고 있다. 국내 케이블TV사업자들도 고객유지
와 향후 새로운 수익원으로서의 가능성에 주목해 웹TV서비스를 속속
오픈하고 있다. 미국에서 열린 'NCTA 케이블쇼 2009'에서는 케이블
TV의 온라인 사업진출이 가장 큰 이슈로
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훌루, 메트로폴리탄 오페라
2.6 디지털 기술이 영향력 있는 제작자들에게 위협이 될 것인가?
- 라디오헤드, 메이저리그, NFL
2.7 블록버스터 전략의 미래
- 제이-Z, 레이디 가가
3. 블록버스터 전략이 우리에게 시사하는 바
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훌루(Hulu) 역시 글로벌 OTT 서비스를 제공한다. 훌루는 월트 디즈니 컴퍼니와 21세기 폭스, 타임 워너 등의 미국계 기업의 투자로 만들어진 플랫폼이다. 2007년부터 서비스를 시행했고, 디즈니 플러스의 출범 이전에는 디즈니의 지적재산권을 통
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훌루 - 13 -
3.4 SWOT을 통한 비교 - 14 -
3.4.1 넷플릭스의 주요 강점 분석 - 14 -
3.4.2 넷플릭스의 주요 약점 분석 - 15 -
3.4.3 넷플릭스의 주요 기회 분석 - 15 -
3.4.4 넷플릭스의 주요 위협 분석 - 16 -
3.4.5 SWOT 분석을 통한 넷플릭스의 전략 도출 - 17 -
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훌루(Hulu)의 경우 콘텐츠를 무료로 제공하고 있지만 콘텐츠에 광고가 붙는다는 점에서, 넷플릭스가 가입자에게 제공하는 온라인 DVD 서비스와는 차이가 있었다. 넷플릭스에는 광고가 없다. 넷플릭스는 월 정액제 서비스로 소비자가 굳이 광고
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훌루 홈페이지, http://www.hulu.com
넷플릿스 홈페이지, http//www.netflix.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구의 이론적 고찰
1. 스마트TV의 개념
2. 스마트TV의 도입 배경
3. 스마트TV의 서비스 특성
4. 스마트TV의 특징 및 타 서비스와 비교
Ⅲ. 국내외 스마트
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