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휴대폰 사업에도 적극 참여하였다. Introduction
팬택&큐리텔의 역사와 사업영역
팬택의 기업지배구조
팬택&큐리텔의 외부분석
- 휴대폰 시장의 거시환경분석
- 휴대폰 시장의 산업구조분석
- 휴대폰 시장의 경쟁
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효과
4. 저가폰 시장에서의 MS유지 역시 간과하지 않는다
* 광고(2)
* 큐리텔에 대한 SWOT분석
* 해결방안
1.‘휴대폰’ 전문기업임을 부각
2.’저가 제품브랜딩’과 ‘고가의 제품브랜딩’을 분리하는 전략
3.더욱 강력한 A/S망 강화
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팬택앤큐리텔은 중국 시장 진출을 시작한다. 2002년 10월에 중국 북경사무소를 개설한 것을 시작으로 그 해 12월에는 중국 소텍사에 50만대 계약을 체결하였다.
2004년 12월 북미시장에 연간 600만대 이상 휴대폰 공급 달성을 이룬 후 본격적으로
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3. 전략마케팅부문 마케팅실은 영업부분외 별도조직임(내수 / 수출 통합)
4. 연구개발 담당조직
5. 직원의 현황
6. 조직구조의 특징
6) 전략적이슈 분석
1. 전진을 위한 후퇴
2. 글로벌경영을 위한 통합
3. 열린문화 팬택&큐리텔
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팬택앤큐리텔 - 태국에 대규모 휴대폰 공급을 추진 1. 통신서비스사업이란?
1) 통신산업의 분류
2) 통신서비스 산업의 정의 및 분류
3) 통신산업의 흐름 Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ
4) 통신망 진화 방향
2. 통신서비스사업의 현위치
1) 통
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