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시장을 최대한 지배하며 어떻게 창조적인 경쟁력을 지닐 것인가 늘 생각하라\"는 말로 바꿀 수 있다고 신씨는 설명했다.
상황이 바닥까지 내려가도 긍정적으로 사고하고 희망을 버리지 않는 것도 히딩크 리더십의 장점이다. 한국팀 감독을
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하고, 자기의 생각을 말하는 등의 대화를 많이 하라고 했다. 히딩크 감독의 이러한 주문은 대표팀의 변화를 가져왔다. 선후배들간에 웃음이 오가고 후배들의 혈기 넘친 플레이로 다양한 공격루트가 형성되었으며, 대화를 통해 조직력이 월등
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패시의 힐난과 자책감이 더 크게 느껴진다. 특히나 자신이 현재 지켜야 할 게 있는 사람들에게는 소소하게나마 현재의 위치를 우선시 한다. 쉽게 말해서 쪽팔릴까봐 시도조차 못한다. ´친구´에서 준석의 말처럼 건달만 쪽팔리면 안되는 게
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들은 CEO히딩크라는 명칭을 붙여주고 히딩크의 한국 이름을 만들어 귀화시키자는 운동을 하기고 했다. 그만큼 우리에게 영향을 주고 많은 것을 느끼게 해 준 히딩크가 나는 존경스럽다. 그는 우리에게 소신을 가지고 행동하고 자신의 길이 맞
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히딩크 대우하듯이 대접해준다. 하루 아침에 국가적 스타로 떠오른 신환은 몸둘바를 몰랐고, 예전보다 많아진 관심과 지원에 기뻐한다. 한편 우승 후에는 동티모르의 더 많은 아이들이 신환의 팀으로 몰려들었다. 그리고, 신환은 많은 선수들
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