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히딩크는 열정이 넘치는 사람이라는 것이다. 이 열정은 지도자 혼자만 독차지 하는 것이 아니라 구성원들에게 까지 전파가 되는것이다. 이때 지도자는 공
(公)과 사(事)를 구분해야한다. 히딩크가 보여준 가장 뛰어난 리더쉽의 자질은 조직내
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▶히딩크의 리더쉽
1.리더쉽이란?
조직구성원들로 하여금 각자 비젼을 갖고
자신의 능력을 쏟아 비젼을 실현하게끔 하는것.
집단의 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고
목표달성을 위해 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는
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히딩크는 열정이 넘치는 사람이라는 것이다. 이 열정은 지도자 혼자만 독차지 하는 것이 아니라 구성원들에게 까지 전파가 되는것이다. 이때 지도자는 공
(公)과 사(事)를 구분해야한다. 히딩크가 보여준 가장 뛰어난 리더쉽의 자질은 조직내
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히딩크 감독과 이건희 삼성 회장의 리더십을 비교해 보았다.
히딩크 감독
항 목
이건희 회장
과거의명성 등 선입견에 얽매여
선발해선 안된다. 능력이 기준이다.
평가기준
러시아든 베트남이든 가서 똑똑한 인재를 잡아와라
공격 땐 수비를,
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히딩크 리더십에 대해 재조명받고 있다. 히딩크 감독의 꿋꿋함과 소신, 선수선발의 공정성, 원칙과 규율 중시, 전문지식활용 등은 많은 점을 배우게 된다.
지금까지 하우스의 경로-목표 이론과 조직에 적합한 지도자에 대하여 알아보았다. 하
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