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건설프로젝트에서의 원가절감 방안에 대해 4가지 이상 기술하시오
■프로젝트관리계획서의 구성 항목인
1)보조관리계획서, 2)기준선, 3)추가 구성요소에 대해 각각 나열하고 기술하시오.
■건설사업관리와 감리의 차이에 대해 “기능·수행
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건설사업관리의 정의
건설산업기본법의 정의(건설산업기본법 제2조 제6호) : ‘건설사업관리’라 함은 건설공사에 관한 기획ㆍ타당성조사ㆍ분석ㆍ설계ㆍ조달ㆍ계약ㆍ시공관리ㆍ감리ㆍ평가ㆍ사후관리 등의 관리업무 정의
사업관
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1. 건설사업관리
건설공사에 관한 기획, 타당성조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것 (건설산업기본법 제2조제6호)
건설 사업 관리란 사업주를 대신하여 건설사업
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여 기업은 보다 효과적인 이윤창출을 이루었다.
결론
위의 사례와 같이 기업에서 원가관리를 얼마나 효과적으로 이용하는가에 따라 수익률은 배가 될 수도 그의 반대가 될 수도 있는 것이다. 기업의 목적은 오로지 이윤창출이다. 이러한 현실
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건설 산업이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 후발 주자의 모방 가능성이 낮으면서도 고부가가치 창출이 가능한 역량을 확보해야 하고, 분석 결과 동 기준을 충족시키는 역량으로 ‘CM/PM 역량 제고’, ‘기술 역량 제고’, ‘설계 역량 강화
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