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없지만
출근시간에 포장마차나 편의점을 찾는 고객이 많다.
오후에는 형성되어있는 단골고객이 많고 자리도 이미 차지하고 있다.
오전시간 공략 계획 제품
경쟁자분석
가격구조의 검토
경쟁자우위
STP전략, 위치선정, 유통채널
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우위를 창출하는 경영자원을 시장에서 쉽게 구매할
수 있는가
모방가능성
-경쟁기업이 쉽게 모방할 수 있는가
(브랜드, 기업특유의 문화, 최적의 장소 등)
모방전략과 방어전략
경쟁자가 어떠한 경쟁우위를 갖고 있는가 파악
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1. 경쟁우위(Competitive Advantage)
1경쟁우위의 창출과 결과
2경쟁우위의 2가지 원천
1) 차별화(Differentiation)
경쟁자에 비해서 독특하면서도 고객이 중요하게 여기는 가치를 제공하는 것
→ 페덱스의 시간보증제도, 피자피자의 맞춤서비스
2)
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온라인을 통해 소비자에게 제품을 판매하는 영역을 말합니다 1. 다이렉트마케팅
1) 정의
2) 종류
3) 온라인 마케팅의 정의와 형태
4) 공적 문제
2. 경쟁우위 창출
1) 경쟁자 분석 및 확인
2) 경쟁 전략
3) 경쟁적 지위
4) 기업 지향성
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우위를 구축하는 유용한 도구로서 의의가 있다. 물론 가치사슬 개념과 그 분석에도 한계는 있다. 가치사슬에는 경쟁우위를 획득하는 데 있어서 전략적 의사결정을 하는 주체인 기업가의 활동이 배제되어 조직 최상위 수준에 분석 결과를 적
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산업의 영역을 넓힐 수 있다. 동종 기업 간 경쟁의 세부 구조를 분명하게 이해하는 전략가는 종종 전략의 성격을 보다 긍정적인 방향으로 이끌 수 있다. 가격우위 전략
차별화 전략
혁신 전략
성장 전략
제휴 전략
벤치마킹 전략
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경쟁자가 존재하는 시장에서 경쟁우위의 자리를 쟁취하기 위해서는 여러 가지 전략이 뒷받침되어야 하는데, 무엇보다도 우선 다점포화 전략으로 시장을 공략, 선점해야 할 것이며, 더불어 할인점의 강력한 무기인 가격경쟁력을 잃지 말아야
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경쟁자가 존재하는 시장에서 경쟁우위의 자리를 쟁취하기 위해서는 여러 가지 전략이 뒷받침되어야 하는데, 무엇보다도 우선 다점포화 전략으로 시장을 공략, 선점해야 할 것이며, 더불어 할인점의 강력한 무기인 가격경쟁력을 잃지 말아야
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경쟁자보다 더 잘해나감으로써 글로벌 경쟁우위를 획득한 중소기업들이다. 이들을 히든 챔피언으로 부르고 그 중요성을 강조한 헤르만 지몬교수는 한국의 강소기업들에 대한 관심을 다음과 같이 표현했다. “한국의 중소기업이 대기업 중심
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경쟁자들을 전략의 범주에 포함시켜 혁신전략의 영역이 넓어진다.
상하(Vertical)로는 ‘고객만족’을, 좌우(Horizontal)로는 ‘경쟁우위’를 겨냥한다. 철학 차원의 6시그마는 ‘사고하는 방식’ ‘일하는 방법’의 컬러티를 혁신하자는 취지이
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광범위한 시장을 대상으로 서비스하는 것보다 세분시장 내의 차별적 요구를 더 낮은 비용으로 더 잘 충족시킬 수 있다는 것이다. 본원적 경쟁전략
Ⅰ. 경쟁우위의 원천
Ⅱ. 원가주도 전략
Ⅲ. 차별화 전략
Ⅳ. 초점집중 전략
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경쟁자보다 훨씬 우위에 설 수 있다고 자신합니다. 두 번째로는 업무에 가장 기본이 되는 전문지식입니다...
[지원분야 능력 수준 中에서.] 1. 성장과정 [1500bytes] - 살아있는 최고의 교과서와 함께 / 낯선 공간 속에서 끊임없는 도전을 / 위
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경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로 경쟁자들은 당신을 어떻게 공격할 것으로 생각하는가?
⑤ 경쟁자들을 앞서 나아가기 위한 당신의 계획은 무엇인가?
자신의 품질관
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화사에 대해서 아는대로 말해보세요.
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서희건설의 경쟁자는 누구인지?
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지원직무에서 본인이 어떤 기여를 할 수 있을지? 1. 면접경험&꿀팁
2. ★★실제 최신 면접기출(인성+직무)★★ - 예시 답안은 포함되어 있지 않습니다.
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