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때 이러한 역할을 말하는 것이라 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직은 클라이언트를 위한 사적 편익과 사회를 위한 공적 편익을 동시에 추구해야 하는데 이 두 가지 목적이 상충될 때 어떻게 처신해야 하는지 살펴보았다. 충돌이라
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편익과 공적 편익 사이에서 균형과 조화를 추구해야 합니다. 이에 대해 더 자세히 알아보도록 하겠습니다.
클라이언트를 위한 사적 편익
클라이언트를 위한 사적 편익은 사회복지조직이 추구하는 관점 중 하나로, 개인의 복지와 만족을 중
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편익과 공적 편익 간의 균형을 유지하면서 클라이언트와 사회의 이익을 모두 고려하는 효과적인 방법을 개발할 수 있습니다.
III. 결론
우리는 사적 편익과 공적 편익 사이의 충돌을 관리하고 해결하기 위해 다양한 방법과 전략을 살펴보았습
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편익분석, 박영사, 1999
김태윤, 규제 영향분석을 위한 비용 편익분석 기법」 한국행정연구원, 1999
김홍배, 비용편익분석론, 홍문사, 2000
노화준, 기획과 결정을 위한 정책분석론, 박영사, 2003
이경섭, 정부회계개혁, 해외훈련연구보고서, 2000
전
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공적 사적령역과의 역할분담을 중심으로\",한국사회보장학회,[사회보장연구],제9권
* 한혜경(1999). 재가복지사업의 평가모형 연구. 강남대 사회복지대학원 편,「21세기 한국 사회복지 전망」. 홍익재.
* 현외성외 공저(1998), 한국노인복지학강론
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