|
백화점이 중국의 상해에 해외 지점을 신설한데 이어 롯데백화점의 경우 유통대학운영을 강화하여 전문적인 유통인력양성을 추진하고 있다.
이러한 유통업계의 전반적인 구조 개편 움직임은 탄생 4주년을 맞이하는 그레이스백화점으로서는
|
|
|
다른 백화점에 비하여 매우 높은 것으로 영업을 시작한 이래 그레이스백화점은 성공적으로 성장해온 것으로 평가된다.
4. 내점고객
그레이스백화점 측에서는 정확하게 내점고객 조사를 해 본적이 없다고 한다. 따라서 백화점 측에서도 어떠
|
|
|
백화점 비주얼머천다이징 패러다임에 관한 연구, 동서대학교, 2008
- 이진용 외2명, 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회, 2010
- 한국인터넷전문가협회, 현대백화점, 2011 Ⅰ. 그레이스백화점
1. 신촌상권 분석 개
|
|
|
구축하기 위한 것으로 볼 수 있다.
다점포화 및 사업 다각화
그레이스백화점은 다점포화와 사업 다각화라는 백화점 업계 전반적인 구조 개편 움직임에 대응하기 위하여 99년까지 수도권 및 지방에 대형 백화점 3, 4호점을 개설할 계획을 가지
|
|
|
례
그레이스 백화점은 황금상권의 하나라 할 수 있는 신촌로터리에 세워진 백화점이다. 이당시에는 그 맞은편 쪽에 크리스탈 백화점이 있었지만, 크리스탈 백화점은 낙후된 시설과 경영으로 재래시장에도 세력경쟁에서 밀리고있었다. 따라
|
|
메뉴펼치기
