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기업인수합병)의 동기
1. 경영적 동기
1) 영업의 시너지 효과와 재무적 효과
2) 시장진입효과와 자원취득효과
3) 기타의 경영적 동기
2. 투기적 동기
Ⅳ. 적대적 M&A(기업인수합병)의 방식
Ⅴ. 적대적 M&A(기업인수합병)의 기업사냥꾼
Ⅵ.
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기업 가치를 지속적으로 높이는 것이다. 평소 주주와의 관계에 관심을 기울여 투자자의 신뢰를 확보하는 것이 중요하다.
여덟째, 불투명한 지배구조는 기업가치를 떨어뜨릴 뿐 아니라 기업사냥꾼들에게 공격의 빌미를 제공하게 되므로 지배
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기업구조 / 정갑영 나남출판
민영화와 한국경제 / 삼성경제연구소
삼성경제연구소 : http://www.seri.org
바람직한 공기업 민영화 방안 / 고려대 이만우교수, 한국공공경제학회, 1999
[조선일보 2006-02-13]
같은 公기업 출신인데… 기업사냥꾼 먹잇감
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기업 가치를 지속적으로 높이는 것이다. 평소 주주와의 관계에 관심을 기울여 투자자의 신뢰를 확보하는 것이 중요하다.
여덟째, 불투명한 지배구조는 기업가치를 떨어뜨릴 뿐 아니라 기업사냥꾼들에게 공격의 빌미를 제공하게 되므로 지배
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기업을 통째로 또는 쪼개어서 사고파는 일(M&A 또는 ‘기업사냥꾼’)이 가능해지면서 자본의 집적/집중은 이제 한 국가 내에서의 문제가 아니라 전 세계적 차원에서의 문제로 발전하고 있다.
예를 들어 IMF위기 중의 중요한 계기의 하나로 작
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