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내부 혁신
듀폰
1. 듀폰(Dupont)의 내부혁신방법 및 과정, 득과 실(장점, 단점)
① 내부혁신방법 및 과정 & 득 (장점)
② 내부혁신방법의 단점 (예 : 듀폰 대 코오롱 소송)
2. 듀폰 (Dupont)의 외부혁신방법 및 과정, 득과 실(장점, 단점)
①
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혁신 유형별로 기술 혁신이 어떤 요인에 의해 결정되는지를 실증적으로 검증하고 제조업과 서비스업에 있어서 기술혁신의 결정요인을 파악
본 연구의 관점
① 자원준거이론 : 기업 경쟁력 원천으로 내부역량의 중요성을 강조
② 산업
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혁신 활동을 한 번쯤 시도해 보지 않은 기업들이 없을 정도다.
그러나 전략적인 의미에서 바라보면 많은 기업에서 이와 같은 혁신의 의미가 원가혁신, 품질혁신 등과 같은 내부혁신에 국한되어, 경쟁기업과의 역학 관계를 근본적으로 변화
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며 배치 조정 차원으로 안착할 가능성 이 있다.
(5) 조직이 경직화될 수 있다.
외부혁신방법의 단점 (듀폰)
듀폰(DuPont)은 1802년 화약 제조업체로 시작했으나, 우리는 1940년 Nylon의 개발로 인해 듀폰하면 나일론을 떠올리게 되었다. 듀폰의 섬유
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학습목표
혁신을 강화시키는 리더십의 역할
핵심 인력의 혁신 프로세스 참여 방법
실행에서 조직의 적합성 달성 방법
혁신 프로세스에서 조직구성원 지원 방법
서 론
혁신전략은 변화의 크기에 상관없이 실행으로 나타내야 함
본
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