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있다. 이러한 서번트 리더쉽의 전체 구조를 도표화 해보면 다음과 같이 정리해 볼 수 있을 것이다.
목표
섬기는 지도자
경험
직원
권한위임
협동공동의이익 1. 목표 집중과 신뢰
2. 경청과 이해
3. 다양화와 권한이양
4. 공동체 조직
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권한향상을 위한 정책적 접근, 한국정책학회
김언수(1999), 전문경영인의 권한과 책임한계는 어디까지인가?, 고려대학교경제인회
나태순(2002), 교사 권한부여와 조직헌신도의 관계 연구, 충남대학교
박창언(2003), 학교 교육과정 편성·운영권과
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권한부여모델이 갖는 실천적 함의는 21세기를 맞이하면서 전 세계적으로 가시화되는 다양화 경향성의 반영이라고 하겠다. 다양성의 가치는 사회복지실천에도 적용되어 다양한 계층에 대한 수용, 다양한 문제 및 접근 방식에 대한 용납, 그러
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권한부여모델이 갖는 실천적 함의는 21세기를 맞이하면서 전 세계적으로 가시화되는 다양화 경향성의 반영이라고 하겠다. 다양성의 가치는 사회복지실천에도 적용되어 다양한 계층에 대한 수용, 다양한 문제 및 접근 방식에 대한 용납, 그러
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권한부여모델의 한계점
첫째, 강점관점이 지나치게 낙관적이어서 클라이언트 집단이 얼마나 조작적이고, 위험하고, 파괴적인지를 인정하지 않는 경향을 보인다.
둘째, 강점관점은 실제 문제를 무시하거나 경시하는 경향이 있으며, 따라서
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영역을 명확히 하고 책임과 권한 부여
넷째, 공동주택관리를 지원하는 전문기관 설립 (감사 및 분쟁조정, 교육기관 포함) 1.우리나라의 공동주택 관리 체계
2.외국의 공동주택 관리 현황
3.공동주택 관리의 문제점
4.개선 방향
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다양화 방안에 관한 연구,「논문집」(한국지방행정연구원, 2007). p. 41.
(2)지방의회의 권한
지방의회의 기능이 의회가 민주주의 제도로서 작동하는 역할 측면에서 파악되는 것인데 비하여 지방의회의 권한은 지방의회라는 회의체로서 갖는 정
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다양화”, 지방의정 제6권 제1호 통권 제28호, 지방의회발전연구원, pp.29～37, 2003
[14] 이재응서영조, “행정사무감사의 실제와 개선방향”, 지방의회연구, p.131, 1996
[15] 장황래, “행정사무감사조사기능의 한계와 문제”, 지방자치, 한국행정학
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다양화와 고도화로 인해 비서 직종이 세분화되고 있는 추세이므로 각 분야에서 요구하는 전문비서의 양성을 위해 시험 과목을 세분화 할 필요가 있다. 김덕경(1992). 비서자 Ⅰ. 서 론 2
1. 연구의 필요성 및 목적 2
2. 연구의 방법 및 범위
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다양화”, 지방의정 제6권 제1호 통권 제28호, 지방의회발전연구원, pp.29～37, 2003
[14] 장황래, “행정사무감사조사기능의 한계와 문제”, 지방자치, 한국행정학회, p.151, 2001
[15] 정세욱, “행정사무감사는 지방의원의 핵심적 책무이다.”, 자치
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3. 고객접촉 방식
4. 정보권한
1) 종업원권한
2) 고객권한
Ⅱ. 서비스전달 시스템의 종류
1. 기능 위주의 서비스전달 시스템
2. 고객화 위주의 서비스전달 시스템
3. 프로젝트 위주의 서비스전달 시스템
4. 서비스전달 시스템의 선택
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