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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 전략적 계획과 운영적 계획
II. 단기적 계획과 장기적 계획
III. 구체적 계획과 지시적 계획
IV. 전략적 계획과 운영적 계획의 차이점
V. 구체적 계획과 지시적 계획의 차이점
* 참고문헌
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계획은 유아의 특성을 철저히 이해하고, 이를 바탕으로 실질적이고 효과적인 교육을 제공하는 것이 핵심이다. 이 계획은 단기적 목표 뿐만 아니라, 장기적인 성장과 자립을 위한 방향성을 제시하는 중요한 기준이 된다. 또한, 정기적인 평가
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계획과 구체적 계획
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저
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계획은 단기적인 필요를 넘어, 조직의 미래를 준비하고 지속 가능한 발전을 이루기 위한 전략적 요소로 자리매김하고 있다. 이는 정부와 공공기관이 앞으로도 계속해서 강화해야 할 중요한 과제임에 틀림없다.
4. 결론
인적자원계획은 조직의
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계획과 단기적인 전술계획을 집행하여 발생한 실적을 원래의
계획과 비교 분석 평가하고 통제한다. 마지막으로, 장기경영전략계획을
주기적으로 재검토하여 개선 수정하고 리사이클링(recycling)시킨다.
여기서 주의해야 할 것은 장기경영전
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