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생산관리 이운우 학문사 2003
· 가치창조를 위한 생산운영관리 원중호 외3인 공저 대경 2003 Ⅰ. JIT의 개요
Ⅱ. JIT와 MRP의 비교
Ⅲ. 서비스업의 중요성
Ⅳ. 서비스업과 제조업의 차이점
Ⅴ. 서비스시스템에 JIT의 적용
Ⅵ. 서비스업
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다) 파레토법
2/ 종합적 품질관리
가) ZD 운동
나) QC써클
(2) 재고관리기법
1/ 고정주문량모형
2/ 고정주문기간모형
3/ 절충모형
4/ ABC관리기법
5/ 자재소요계획
6/ 적시관리시스템
7/ 단일기간 재고관리모형
* 참고문헌
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2/ 종합적 품질관리
가) ZD 운동
나) QC써클
(2) 재고관리기법
1/ 고정주문량모형
2/ 고정주문기간모형
3/ 절충모형
4/ ABC관리기법
5/ 자재소요계획
6/ 적시관리시스템
7/ 단일기간 재고관리모형
4. 통제의 부작용
* 참고문헌
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유지함
길수록 좋음
작업자
합의에 의한 경영
명령에 의한 경영 1.JIT(Just In Time) 생산시스템이란?
2.JIT 생산의 개념
3.JIT 시스템의 효과
4.5S 운동
5.JIT 시스템 기본 요소
6.자재의 흐름과 간판 시스템(Kanban system)
...
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JIT 시스템의 선행조건
1) 부품 품질관리의 강화
2) 생산일정의 안정화
3) JIT 협력업체에 대한 동기부여
5. 도요타 시스템
1) 도요타 시스템이란?
2) 도요타 시스템의 도입 전략
3) 도요타 생산시스템의 도입절차
6. MRP와 JIT의 비교
1) 생산
jit 생산시스템, jit시스템 생산관리, [JIT] JIT 시스템, 특징, 장단점, 선행조건, 도요타 시스템, 비교, 운용, 성공사례,
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