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리더십은 접근 방법에 따라 특성이론, 행동이론, 상황이론, 새리더십 등으로 나뉘며 각 이론은 시대적 배경에 따라 주요 이론으로서 다른 특징으로 보이고 그 내용도 조금씩 변화하고 있다. (중략) 이에 본론에서는 수용의 법칙 및 리더와 리
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법칙’은 조직 구성원들이 리더를 신뢰하고 그를 진정한 지도자로 받아들여야만 리더의 비전과 방향을 긍정적으로 수용하고, 목표를 함께 이루기 위해 동참할 가능성이 높아진다는 원칙이다. 리더십 연구에서 수용성은 다른 사람이 리더의
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리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 하며 좋은 리더십은 조직의 성과를 향상시키고 직원들의 만족도와 참여도를 높이는 데 큰 역할을 합니다. 배리 포스너 교수가 제시한 7 가지 법칙을 바탕으로 진정한 리더가 되기 위해서는 모범적인 예시
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리더십의 법칙이란?
“세계 최초!”
자신이 최초가 될 수 있는 영역을 만`들어 내는 마케팅 기본 사안
특성
-다양한 영역에 적용
-최초의 상품은 보통명사로 불리게 되는 특권
-시기(Timing), 아이디어의 실용성에 따라 영향력이 달라
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지도자의 리더십은 축구에서만 중요한 것이 아니다. 집단의 존망을 결정할 정도로 초등학교의 반장에서부터, 한 나라의 대통령까지 지도자의 리더십은 모든 집단에서 중요하지만, 특히 더 요구되는 곳이 있다면, 바로 기업이다. 지도자의 판
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