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잭 웰치 리더십에 대한 평가
오늘날 지도이론 즉 리더십 이론은 조직을 효율적으로 관리하기 위해서 조직 형태 중에서도 매우 중요하다. 그러므로 기업의 리더가 어떤 리더십 스타일이냐에 따라 그 기업의 성패가 좌우된다고 지나친 말은 아
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리더십이라 할 수 있다. 그만큼 급변하고 있는 현대사회에서 최고 경영자들의 리더십은 경영의 핵심이라 할 수 있다. 경영에 있어서 가장 중요한 리더십의 정의, 리더십의 기능 및 유형을 알아보고, 성공적인 리더인 잭웰치의 적용 리더십을
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리더의 공통적 특징
(2) 비전리더의 철학
(3) 6가지 실천과제
(4) 비전리더의 목표
3. 비전리더의 성공패턴
(1) 주출돌 개념으로 확장
(2) 비전 공유
(3) 비전 계승자를 키운다
4. 비전리더의 예시
(1) 이건희
(2) 하워드 슐츠
(3) 잭웰치
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잭웰치- 강한 카리스마 리더십
윌리엄 맥나이트- 겸손한 수퍼 리더십
성격: 승부욕, 공격적 성향, 타고난 사업가적 기질 “점잖고 균형 있고 사려 깊은 것은 리더십이 아니다.” - 인터뷰 中
성격: 잘알려져 있지 않은, 겸손한(부드럽고 온화한)
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리더에 해당한다고 볼 수 있다. 그는 성과중심과 인간중심을 모두 추구한 팀관리형 리더에 해당한다고 볼 수 있다. 이에 비해 잭 웰치는 다분히 성과지향적인 리더로서 수많은 조직원들을 비롯 대내외적인 비난을 받으면서도 결국 뛰어난 성
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(주)리더잭에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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잭 웰치의 마지막 강의"는 리더십, 변화, 직원 관리, 그리고 성과 중심의 접근법에 대한 중요한 가치를 제공하고 있습니다. 이러한 가치는 독자들이 자신의 경력을 발전시키고, 비즈니스를 성공적으로 이끄는 데 매우 유용할 것입니다. 이 책
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