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의 문제
1.SWA의 경쟁 전략은 무엇인가? SWA의 성공의 원천은 무엇인가? 어떻게 이익을 창출했는가?
핵심 경쟁 전략은 저비용의 고효율 (저렴한 항공료, 정시출발, 친절한 서비스, 가족 같은 기업 문화 등) 이다.
같은 기종의 비행기, 장비의 효율
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항공사에 비해 상대적으로 간단한 자신들만의 수익 관리 시스템을 개발했고, 이지카(easyCar) 같은 이지그룹의 다른 자회사를 이용하면서 이지그룹의 경영다각화에 따른 상승효과를 기대하고 있다.
4. SWOT 분석
1)강점(strength)
이지젯의 기업 내
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항공사간 제휴 배경
보호주의 정책 등의 대외 환경하에서 시장진입의 한계에 대응하는 우회적인 수단으로 90년대 초반부터 확산
90년대 후반 동아시아 경제위기, 유럽의 경기침체, 유가상승
미국 국내의 항공자유화
규모와 범위의 경제성
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될 것으로 예상되며, 이에 따라 기존 항공사들은 생존을 위해 제휴와 합병, 차별화를 통한 경쟁력 확보가 불가피 할 것으로 전망되고 있다. 대한항공의 ERP 도입과 적용은 이러한 항공산업의 급변하는 환경 속에서 경쟁우위를 갖추기 위한 생
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· 규제완화
- 경쟁제한 가능성과 소비자 보호를 위해 규제가 완화
→ 현행 면허체계는 높은 진입규제의 장벽을 두고 있으며,
가격과 기타규제의 측면에서도 높은 진입장벽이 존재
· 항공자유화
98년 항공자유화정책(Open Skies Policy)
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야 하는 시험대였습니다. 먼저, 안전 확보에 집중했습니다. 폭우로 인해 점내 바닥이 미끄러워지면서 미끄러질 위험이 있었습니다. 이에 저는 즉시 물기를 닦아내고 미끄럼 방지를 위해 주의 안내 문구를 게시하여 고객의 안전을 확보했습니
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H농협은행이 추구하는 핵심목표를 달성하기 위해 최선의 노력을 경주하겠습니다. 그리고 금융의 미래를 이끌어 나가기 위해 끊임없이 도전하고 혁신하는 자세를 유지하도록 하겠습니다.
5. 위 자기소개서 내용 외에 추가적으로 본인을 소개
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교수님들과 협력하여 이벤트의 학문적인 내용을 강화하고, 학생들에게는 보다 흥미로운 형태로 전달할 수 있도록 노력했습니다. 또한, 이벤트의 성공적인 진행을 위해 예상되는 문제점을 미리 대비하고, 유연한 대처를 위한 계획을 수립했습
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일의 정확성을 유지해야 하는 중요한 책임을 맡고 있었습니다. 프로젝트 초반, 모든 것이 순조롭게 진행되었으나, 중간에 끊임없이 변경되는 프로젝트 요구사항과 빠듯한 일정이 겹치면서 예상치 못한 어려움에 직면하게 되었습니다. 일정이
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을 더욱 굳게 결속시켜줄 것입니다.
비난보다는 칭찬을, 단점보다는 장점을 찾아나가며 상대방을 이해하려 애쓴다면 인격적으로 더욱 성숙해질 수 있을 뿐만 아니라, 마음의 평정을 얻어 모든 일에 더욱 강한 집중력을 발휘할 수 있다는 점
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